伊犁能源公司分专业剖析当前安全现状，排查各专业存在的安全隐患，强化安全生产。

该公司不断强化安全生产法制化管理，固化管理制度和相关标准，修订安全生产管理制度汇编、安全生产责任制、安全监察条例和相关专业技术规范，强化安全规章法制化落实。

强化队伍素质、创新安全管理。该公司建立绩效考核评价、薪酬分配和人才招聘、培养机制，以健全完善的人才队伍保障了特大型煤矿安全试产。

加强现场管理。该公司重点抓好巷道围岩加固、工作面安全试采、供电、排水和通防管理等工作，制定隐患排查治理流程，做到源头控制，过程治理，将考核内容与区队或个人绩效挂钩。从科室到区队，管理人员下井携带隐患整改单，对各类安全隐患进行逐一排查、落实、考核，实现了无缝隙管理，保证该公司下半年的安全生产。