黑沟煤业坚持既抱“西瓜”又捡“芝麻”，多措并举狠抓控电、省电、节电一体化组合式管理，有效控制用电成本，为推动矿井降本增效打下坚实的基础。

该公司在采取集中班次、集约生产、谷峰分时、避峰填谷等“大块头”的方式方法加以控制用电量外，还注重有的放矢地优化调整部分重点装备设施开停运行时段，从源头上以求取得降本成效。近期该公司补充完善矿井《132KW压风机运行管理规定》，利用远程集控技术统一协调供风，比以往每天减少开机时间4小时，每月可节省电费1.5万元；为有效杜绝个别用电空挡和浪费环节，他们依据煤质变化情况合理交叉使用两台较大功率“风选”装备，并指定专人用“对讲机”联系控制室实时动态控制，使之达到月均节电3000度的良好效果；当煤仓达到预警煤位线时，该公司严格执行“顺煤流”依次启动，从井下主原煤运输到给煤机至地面多部皮带系统，较以往每班整整减少1个运输循环频率，按降低50-60分钟开机时间计算，月度同比少支付电费支出1.45万元左右。

与此同时，黑沟煤业注重“抓大不放小”，将“节省一度电”的理念积极落到实处，细化推行“消灭长明灯”、“人走关机”等项市场化考核措施，地面调度信息指挥中心适时关闭监测监控系统大屏、只开调度电脑小屏，一月下来可节省用电成本700元。