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【落实工作会精神】龙矿集团煤电联动对冲市场寒冬

本网龙口讯 “我们进行了‘气力输灰系统’改造,用气压将粉煤灰通过管道从电厂直接输送给水泥厂、砖厂使用,年可节省倒运费30万元。”9月7日,龙矿集团龙凤热电公司安全技术专业负责人刘学利介绍说,他们将每年产生的约10万吨废弃粉煤灰加工成水泥、加气砖,实现固体废弃物二次综合利用,更加低碳环保。1至8月,该公司消耗炉渣3.06万吨、粉煤灰2.09万吨,这个曾经靠补贴为生的企业,去年就摘掉了“脱贫帽子”,今年以来利润同比增加近两倍。

煤炭市场持续走低拖拽龙矿集团煤炭板块利润大大下降,但包括龙凤热电公司在内的热电板块保持了较好的发展势头,去年一举结束了数年亏损的“阴霾”局面,今年以来稳步跃上发展前台。1至8月,该集团热电产业利润同比增加406.44%,消化内部低热值煤炭近100万吨,较好地发挥了煤炭市场“缓冲器”作用。

为什么是热电板块?当前国内煤炭价格持续下跌,对于热电企业来说,无疑是“天赏脸”。不过今年以来热电企业电价全线下调,真正起决定作用的还是“人努力”。面对煤炭行业产能过剩、需求不足、竞争加剧、煤价大幅下滑、被“黄金十年”所掩盖的结构性矛盾和先天性不足逐步显现的严峻局面,该集团着力在协同发展上下功夫,立足“煤电油运”一体化布局优势,突出发挥煤电联产的翘板作用,优化机组运行,尽可能保持自备电厂满发满供,加强发电-供(转)电-用电链条管理,全面打造“非煤经济升级版”,积极应对煤炭市场下滑行情、对冲生产经营压力。

据了解,该集团现有龙矿热电公司、龙泰热电公司、龙发热电公司、龙凤热电公司四个电厂,均是采用低热值劣质煤发电,是龙矿集团煤炭分级利用、延长产业链、发展循环经济的具体体现,亦是龙矿集团“煤、电、油、运”四大板块中的支柱产业。他们每年大约可消化内部130万吨低热值煤炭,一般是2000至2500大卡的低热值煤、“脏杂煤”。

“热电产业要发挥好煤炭市场稳定器的作用,当好企业创利增效的支柱,以更大的责任担当掩护煤炭主业突围发展。”该集团董事长、党委书记、总经理张若祥说。

做精、做优以“煤-电-热”为主导的热电联产产业链,他们将电、汽、暖等产品和服务做到极致,以高标准打造高品质的产品和超用户预期的服务。驻外热电企业中的龙泰热电公司、龙凤热电公司、龙发热电公司为居民供暖提供全天候免费上门服务,获得了当地供暖居民的一致称赞,并得到了当地政府的认可和支持。龙发热电公司抓住青岛机场搬迁机遇,帮助辖区内搬迁用户寻找新厂房,赢得用户口碑同时,稳定了供热市场。1到8月,龙矿热电公司、龙泰热电公司、龙发热电公司、龙凤热电公司供暖市场同比分别增加17%、7.7%、25%、12.1%。

以争创省内同规模电厂效益最佳为目标,该集团热电产业的创效能力逐步提高。龙矿热电公司建立了三级内部市场,制定了每日30万元的“保底”创效指标,并拿出3%奖励各车间,1至8月发电标煤耗同比降低了16克/千瓦时;龙泰热电公司“稳”字当头,将锅炉的稳定运行作为一切工作的前提,实现了三炉两机连续运行五个月的历史最长运行周期;龙凤热电公司借助国家环保部门对小锅炉关停的相关政策,逐户进行走访调研,今年新开发用户6家,工业供气量同比增加19.7%。

优化运行方式,合理调控燃煤配比,实施变频运行,该集团热电产业发电标煤耗同比均有所下降,厂用电率分别下降了1至2个百分点,有效降低了运行成本。龙发热电公司在去年大幅减亏的基础上,今年1--8月同比减亏22.8%,预计年内还将再减亏10%。该集团热电产业的逆势增盈,一定程度上对冲了煤市下滑的风险。

下一步,该集团继续加大煤电联产的“翘板”效应,不断夯实“产业链”、锻造“增值链”。目前,2×50MW废弃物半焦发电供热项目已经获批,预计项目建成投产后,龙口本部“出煤不卖煤”、吃干榨净、循环发展的格局将得到进一步完善。

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