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龙煤集团解危渡困改革求生3个月将安置分流10万人

 七台河矿业微信转中国煤炭网消息 9月21日晚,龙煤集团召开机关全体员工大会,宣布成立公司总部人力资源创业培训中心,从即日开始,总部高管与机关全体人员整体进入创业中心,执行集团安置分流人员和鼓励职工创业闯市场相关政策,要求全面完成3个月分流10万人目标。

19日上午,黑龙江省委副书记、省长陆昊主持召开专题会议,部署推动龙煤集团脱困发展工作。陆昊指出,在煤炭全行业产能过剩、价格持续走低、市场环境没有改善的大背景下,今年黑龙江省内电厂的电煤合同量超过1200万吨,达到2009年以来的最大合同量,龙煤集团今年前8个月同比减亏11亿多元。但各项工作措施与龙煤集团面临的挑战和脱困任务相比,工作力度还有明显差距。

会议决定,成立由企业、有关部门、四煤城政府组成的有关龙煤集团改革脱困工作小组。

一是成立由黑龙江省人社厅牵头、省国资委、四煤城政府参与的人力资源配置工作小组,研究制定政策、支持力度和组织化推动措施。

二是成立由黑龙江省财政厅牵头、省国资委、审计厅参与的资产盘活工作小组,把龙煤集团所有与主业无关的非生产经营性资产梳理出来,通过拍卖盘活,迅速补充现金流。

三是成立由省工信委牵头的市场销售工作小组,抓住当前冬季供暖用煤时机,扩大煤炭在黑龙江省内和省外销量和市场份额。

四是成立由省政法委牵头、公检法参与的各类应收账款清理小组,梳理清欠重点难点,继续依法加大清欠力度,坚决维护国有企业和职工利益。

五是成立由省监察厅、国资委牵头的正风肃纪工作小组,教育广大干部,强化内部管理,查处内部腐败,减少企业损失。 六是成立由省国资委牵头、省安监局、财政厅、发改委参与的政策争取工作小组,积极向国家有关部委争取政策和资金支持。

七是成立由省政府副秘书长牵头、省林业厅、森工总局及有关地市参与的新产业发展工作小组,借助龙煤集团拥有的资源推动其尽快向第一产业、第三产业转移突破,开辟新的经营领域,从根本上解决人力资源配置问题,提高主业人员效率。

会议要求各工作小组与企业共同开展工作,不替代企业发挥主体作用,从外部条件、政策资金措施上加大支持力度。四煤城党委政府要高度重视龙煤集团脱困工作,尽最大努力吸收龙煤集团员工在新产业领域发展,进一步制定人员安置目标,在明年6月底前到位。

龙煤集团召开机关全体员工大会:落实集团紧急会议分流部署 启动人力资源创业培训中心,王智奎讲话 孙永奎主持会议 孙成坤宣读决定

另据龙煤专刊报道 9月21日晚,龙煤集团召开机关全体员工大会,认真贯彻落实陆昊省长在省政府专题研究龙煤集团工作会议上的重要讲话要求和集团紧急会议工作部署,宣布成立集团公司总部人力资源创业培训中心,从即日开始,集团总部高管与机关全体人员整体进入创业中心,执行集团安置分流人员和鼓励职工创业闯市场相关政策,执行中心的薪酬标准,原履行的工作业务职责不变,等待下步第二轮改革。会议要求全体机关人员,要准确把握和领会陆昊省长重要讲话要求,积极响应集团党委和集团公司减员分流战役部署,在企业面临生死存亡紧要关头,以上率下作改革的推动者、促进者,以真抓实干、马上就办的作风,快速推进集团改革求生工作落实。

龙煤集团董事长王智奎在会上讲话,他深刻分析了集团面临资金链危机及所产生的严重后果,并用详实的资金数据分析了企业经营所处困难情况,明确指出了企业破局求生的唯一出路就是必须采取果断措施,通过改革改善现金流,依靠改革求生,依靠改革自救,集团的生死存亡就在当前。

王智奎指出,在企业面对生死存亡紧要关头的危机时刻,陆昊省长对龙煤充满信心,我们更要坚定信心,与此同时,省政府一系列救助措施的含金量之高、支持力度之大,在全国更是前所未有,所有省直厅局积极与集团对接并给予全力支持,行动之快更加坚定了集团加快改革求生的决心。

王智奎强调,要坚决果断实施自救措施,全面打响集团第二轮改革攻坚战。一切以现金流为核心进行自救,基本要求就是要快,不能慢,慢就倒下了。当前,龙煤好比一个危重病人,第一就是止血,就是全面完成3个月分流10万人目标,分流人员是止血,缩减工资也是止血。当前,干还是不干?是快干还是慢干?答案就是干,而且要快干!第二就是补血,通过把非煤产业变现,卖了换钱补血,补充企业现金流。第三就是造血,主要在营销,靠自己经营挣来的钱是自己在造血,只有造血功能越来越强了,才能活着。一、三产分流人员,既是止血,将来建成新产业也是造血。应收账款清收也是补充现金流,把丢的血补回来。当前,核心就是围绕现金流,通过止血、补血、造血,在省政府全力支持帮助下,挺过来,活下去;必须建立新的运行机制,改革的核心就是干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减,龙煤集团已经确定为我省国有企业改革试点,宁可在改革中处理稳定问题,也不能让大家都吃不上饭而导致全员不稳定;要抓好舆论宣传,给政府、市场和员工以强大信心;纪律要有保障,从现在开始进入战时状态,没有节假日、没有星期天;纪检部门做好监督护航。

在谈到如何看待当前集团机关改革工作时,王智奎指出,大家对龙煤有感情、有信任,为集团发展吃过苦,做过贡献,今天的情景是大家不愿意看到的,也是我不愿意看到的。龙煤就像是一艘船,不是把船上超员的人推到河里,而是选择另一艘抗风浪、或较小需要用手、用桨划向岸边的船,或者抱着木板拿着游泳圈游到岸边,这样才不至于整体沉没。龙煤又好比一个困难的家庭,全家人吃不饱饭,要让产生效益的人,能给家里挣钱挣工资、出体力的人吃饱,剩下的人不是吃不上饭,而是喝粥。集团会积极为大家找出路,让大家有更适合发挥自己才能的岗位。我对求生充满了信心。煤矿干部从来都有不怕困难的信心和决心,也有战胜困难的经历和经验,一个人有不怕牺牲奉献精神还怕岗位变化吗,何况还有企业的帮助,我们要从集团几十万职工生死存亡大局出发,服从组织决定,发挥带头作用。

龙煤集团党委书记孙永奎主持会议,结合落实好会议精神,做好集团改革工作,他要求,一是正确理解机关改革。要准确把握好陆昊省长讲话精神,理解好、理解透王智奎董事长讲话要求,才能提高认识,才能在改革工作中以上率下,做表率;要加大宣传改革的目的、意义和必要性,做改革的宣传员,也是我们的责任;要坚定信心,陆昊省长对我们有信心,我们更要有信心,改革求生就看我们动不动、快不快、真不真,理解透了才能宣传好改革。二是机关全体同志要当改革的促进派,在集团生死存亡关键时刻,要靠全体员工共同努力、共同承担,集团才有希望。三是严肃纪律、履职尽责、发挥作用。要做正面宣传,发挥正能量,不能说与改革背离的话,发表与改革背离的言论,要让集团广大干部职工坚定信心,把改革工作做好;这期间,每名员工要做好原岗位工作,共同努力,把陆昊省长交给我们的任务完成好,落实好,把集团决策落实到位,真正把改革求生推向深入。

龙煤集团总经理孙成坤宣读了集团公司总经理办公会、董事会决议暨集团党委常委会关于成立集团公司总部人力资源创业培训中心的相关决定。

龙煤集团党委副书记郎义彪,集团相关副总师、机关全体人员参加会议。

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