甘霖实业公司坚持把“三严三实”专题教育与企业中心工作有机结合起来，激励广大党员干部在实际工作中展现作为，自觉深入一线解难题，靠前指挥抓安全，确保各项工作措施落实到位，为企业逆势突围、转型发展汇聚正能量。

——与实现安全生产目标相结合。该公司牢固树立“高压态势抓安全”的安全工作理念，各级党员领导干部不定期深入基层一线，及时了解掌握基层安全动态，帮助基层单位解决存在的突出问题，把事故隐患消灭在萌芽状态。全方位、多角度、多形式开展安全宣传教育活动，将安全宣教工作延伸到非煤厂点、生产车间，在全公司上下营造浓厚的安全氛围，筑牢安全思想防线，确保实现安全生产目标。

——与风险管理体系落地相结合。该公司以安全风险预控体系落地为突破口，持续强化风险预控意识，通过危险源辨识，及时排查隐患，落实整改责任，进一步构建安全隐患排查、整改、消除的闭合管理的长效机制，使隐患排查治理制度化和常态化，力求把隐患消灭在萌芽状态，并通过人、机、环、管四个方面不断加强，力促安全风险预控体系运行落地工作稳步推进，确保企业安全管理水平持续提升。

——与成本管控、挖潜降耗相结合。积极开展“讲同心、讲责任、讲形势”宣传教育活动，引导广大员工牢固树立过紧日子、苦日子、穷日子的思想，自觉做到精打细算、反对浪费。不断创新管理方式，千方百计在降成本上下功夫，在增效益上出实招，努力提高经济效益和经营管理水平。大力推行精益化管理，并将其覆盖到公司各个领域，做到事事有人管、处处讲精细，使精益化管理真正落到实处。(孔凡亮)