世林化工分公司党委书记、总经理张志刚

世林化工分公司将按照集团公司的部署，围绕“四个反差”和“五个反思”深刻检视，狠抓整改落实，锁定全年目标强势进攻，确保决战决胜。

一是党建引领，务实担当，为决战决胜筑牢保障。严格履行党委“十个管”职能，持续抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育的成果转化，加大民生投入，筑牢政治、思想、组织、环境、服务五个保障，进一步提升“决战”意识，团结带动全体员工以攻山头、炸碉堡的勇气和担当，点燃干事创业激情，奋力前进。

二是安稳为先，持续从严，坚定不移实现安全年。搞好“大排查、大整治、大学习、大讲堂、大反思、大提升”六项配套活动，严格依法合规组织生产，深化“双防”机制和“双卡”体系建设，压实安全工作责任，强化安全管理体系建设，持续夯实安全管理基础；加强环境保护管理，坚持源头控制、过程管理和末端治理，确保环保达标；加强应急救援培训和实战演练，提升应急救援效能，始终保持临战备战应急状态。

三是认清形势，承压奋进，鼓足决战决胜的勇气。扎实开展形势政策教育，正视环保压力大、市场不稳定等问题，通过强化安全环保、大客户战略等有力措施，将问题和不足逐一攻克；充分认识自系统改造以来，尤其是今年以来，生产系统持续优化，甲醇产量稳定提升和近期甲醇市场回暖的优势，激发决战的信心和决心。

四是强化举措，乘势而上，坚决完成年度生产任务。全力抓好生产组织，推进生产管理体系创建，优化工艺参数，做好“冬季四防”工作；深入推进“双创”工作，发挥引领作用，进一步提高生产系统运行质量和智能化水平；全面加强经营管理，持续从严管控成本，创新降本思路，运用市场化倒逼机制，拓宽降本和挖潜空间；继续深化精益市场化，在科技创新、横大班日清日结等着力点上深耕细作，开创精益计量、精益核算、精益考核新模式。

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