近期，受连续节假日、秋收等因素的影响，部分干部职工思想活跃、精力分散，为了使安全“薄弱人”转化为“放心人”，杜绝员工“走神”而产生安全隐患，田陈煤矿把安全薄弱人员的排查与帮教，作为矿井安全生产的关键环节，坚持天天、班班“过滤式”排查筛选薄弱人物，做到超前预防、超前教育，严把薄弱人物的入井关，确保安全生产顺利进行。

该矿将薄弱人员分为六类，分别是安全思想薄弱型、安全技术薄弱型、家庭琐事薄弱型、身体欠佳薄弱型、不良心理薄弱型、出勤不正常型薄弱，针对不同种类薄弱人员，分别采取不同形式帮教。规定区队党政领导是薄弱人员管理的第一责任人，当班工班长是薄弱人员现场安全的具体负责人。要求全矿各单位要认真制定薄弱人员管理制度，成立薄弱人员排查和帮教小组、完善考核措施。要通过加强岗位安全培训、心里疏导教育、合理安排工作、加强现场监护等手段提高薄弱人员工作期间的安全系数，维护现场安全生产。值班人员和当班工班长必须采取观察和逐一询问的方式，对每名出勤人员进行班前排查。根据排查出薄弱人员类型及时调整工作岗位，并安排专人与其签订安全合作伙伴，进行监护，对性质严重的一律不准下井作业。班前会排查出的薄弱人员、采取的措施、现场监护人员要认真填写在值班记录本上，作为是否进行排查的考核依据。

为了加强薄弱人员的现场监督，每月不定时下井职工进行一次全面排查，按照分类上报人员名单，制定帮扶措施，并由区队长签字后，上报到安监处进行备案。并列入矿井危险源辨识中，由安监处小班安监员负责对薄弱人员动态监督、安全提醒。各单位上报人员的薄弱人员必须真实，严禁弄虚作假。认真执行日常薄弱人员排查制度，定期组织区队排查小组对工区职工进行超前、预防性排查，做到对每个职工性格、家庭情况全面了解。针对排查出的薄弱人员，党支部书记必须帮扶，解决职工后顾之忧，使其安心工作，并认真填写支部书记帮扶教育卡。

该矿通过对薄弱人物的排查，严把薄弱人物入井关卡，大大降低了“三违”的发生率，增强了职工的安全意识，为年末安全生产提供了坚实的基础。(梁晓彤)