近日，付煤公司把提升职工综合素质作为“源头工程”，以“创建学习型企业，打造知识型职工”为目标，通过健全制度、岗位练兵等具体措施，探索出一条快速提升职工素质的有效途径。

如何才能创造良好的素质提升氛围？该公司坚持以创新技能培训作为素质提升的切入点和着力点，以岗位练兵为手段，通过对车工、钳工、电工、钢丝绳叉接、铆焊、叉车司机等六个专业的技术比武，搭建起职工技术交流平台，有效提高了职工的实践操作能力和规范操作意识。同时该公司认真总结各类先进典型，通过电视、广播、报纸、微信等宣传载体，积极发挥榜样的示范带动作用，为职工素质提升创造良好氛围。

针对不同岗位、不同工种、不同层面的职工群体特点，该公司从健全制度入手，围绕“采、掘、机、运、通”五个专业制定了月度、季度学习计划和教案。同时坚持利用班后“小课堂”的学习时间，带领职工学习工艺流程、操作技巧等，为职工讲解岗位安全注意事项，耐心解答职工疑问。坚持每天对一个工种的操作程序和岗位标准向职工进行推广，加深职工对所从事工种规程和操作标准的理解和掌握，引导职工养成了天天学、时时练的良好习惯，促使职工的业务技能在潜移默化中得到提升。

自开展全员素质提升工程开展以来，该公司认真总结工作实践中好的做法、成功经验，利用座谈会、交流会、典型发言等形式广泛进行交流学习，寓学习于工作中，寓教育于活动中，带动职工队伍专业化素质快速提升，为公司安全高效生产奠定了坚实基础。（周耀）