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【系列评论之二】准确把握内涵 推动改革攻坚

    在集团公司四季度工作会暨深化改革推进会上,董事长、党委书记、总经理朱立新同志作了重要讲话。讲话第一要义是深化改革,核心是脱贫解困,基本要求是提速提效提质,根本方法是真抓实干严管,体现了脱贫解困不减势、量增质更优的愿景,体现了向改革要动力、向机制要助力、向管理要潜力的思路。讲话合理布局了全面深化改革的工作重点、主攻方向、工作机制、推进方式,是全面深化改革的一次再推进、再动员,是今后深化改革的重要遵循,开展工作的行动纲领。各级各单位要用心学习、用心领会、用心思考。
  准确把握深化改革丰富内涵。各级各单位要把学习讲话作为当前一项重要的任务。集中组织学习,认真研读原文,深刻领会丰富内涵。重点理解和把握:为什么率先在杨营矿试点契约化?怎么客观评价前三季度工作?下一步集团公司深化改革的攻坚重点是什么?四季度安全效益攻坚季应该干什么?从思想上统一认识,坚定深化改革的信心和决心。各级各单位要通过多种方式浓厚学习氛围,矿班子、公司机关部室要重点研究下一步深化改革改什么、怎么改、改到什么效果,拿出一个务实管用的改革实施方案,继续转变市场化的思维,用智慧研究机制,分线、分层次、分岗位列出创新创效“正面清单”、减亏止亏“负面清单”,完善效益倒逼机制。普通员工要重点领会改革的出发点、落脚点,以积极作为、自觉行动参与改革、支持改革。老干部管理部门要及时组织广大离退休老同志深入学习讲话,掌握讲话要义、主旨,引导广大离退休老同志理解改革、主动维护改革。网络、电视、报纸等新闻媒体要跟进宣传,推出系列报道,重点解读关键章节,配发评论员文章,浓厚改革氛围。通过宣传教育、强化学习,进一步统一思想、凝聚力量,振奋困难面前一口气,保持脱贫解困的志气和勇气,坚定深化改革的信心和决心。
  发力攻坚深化改革。坚持守法不守旧,怎么挣钱怎么干,怎么创效怎么干,聚焦“契约化、扁平化、集约化、市场化”,国有体制民营机制,变压力为动力,视增效为责任,依法自主使用市场上各种合法的资本运作工具、方式,增强市场化程度,为控员分流、提效提质服务。高度重视存在问题和弊端,密切关注目前资产现状,作为下一步重组重生突破重点;聚焦解决体制机制问题,作为下一步深化内部改革的重点;深刻反思点评的8个典型问题,作为今年四季度攻坚的工作重点。在调整煤炭产业布局、两级机关定编定员、人事制度改革、试点发展混合所有制、建立灵活市场化体制机制、鼓励大众创业万众创新等六个方面深化改革,做到“五个着眼、五个聚焦”,即:着眼问题导向,聚焦难点焦点,继续转机建制;着眼动力转换,聚焦深化改革,提速提效提质;着眼从严从实,聚焦关键环节,深耕“试验田”;着眼创业创新,聚焦万千活跃,开拓市场挣钱;着眼带着感情干工作,聚焦民生工程,振奋精气神。特别是四季度,坚决打好打胜安全效益攻坚战,以良好安全、生产、经营效果回应员工期盼。
  以“三严三实”的作风推动改革。认真对照讲话点评的问题,深刻剖析点评的“不严不实”现象,聚焦问题、对准问题,切实把自己摆进去。认真反思“六个不能”,照照镜子,个人有没有这种现象,个人是不是真正做到了杜绝“六个不能”,紧扣专题教育,采取自己找、群众提、上级点、互相帮、集体议的方式,深入检查扫描,把“不严不实”问题找准、析透、摆具体,把部门职能、岗位职责摆进去,把思想、工作和作风实际摆进去,剖析问题根源、落实改进措施,有重点地进行专项整治,列出清单、综合施策,做到整改思路立足于推进改革,整改措施有助于推进改革,整改成效体现在推进改革。
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