在新矿集团，新矿集团财务总监徐竹财，总经理助理袁秋新在翟镇煤矿与杨耀林一行进行了座谈，现场了解了该矿在制度建设、市场主体、市场客体、价格结算、计量手段、信息平台等方面的举措，以及在矿、公司、专业、区队、班组、岗位六级市场建设方面的做法。
在兖矿集团，兖矿集团副总经理张鸣林与杨耀林进行了座谈交流，介绍了兖矿集团全面推进市场化，应对危机挑战，推动创新发展的情况；陪同杨耀林一行到东滩煤矿交流了经验做法，现场了解了该矿内部市场化建设、运行情况以及取得的成效，并到内部市场运行中心、通用标准件和非标准件超市、调度指挥中心等地进行了实地参观。
15日晚，杨耀林组织召开座谈会，听取了参加学习交流人员的体会，并对下一步工作提出要求。他强调，各单位要进一步提高认识，明确推进全面市场化管理工作的必要性和紧迫性；要立足标准化、科学化、实用性原则，充分吸收借鉴兄弟单位经验，以点带面，逐步推广，抓好考核，探索出符合自身实际的市场化运行推进方案；要全面推广翟镇煤矿、东滩煤矿在劳模工作室、创客工作室等方面的做法，因地制宜，创新载体、形式、内容，形成自身特色，推动大众创新、万众创业、岗位创效。
梁家煤矿、北皂煤矿、热电公司、龙福油页岩公司、信息中心、党委宣传部、风险审计处、人力资源部、财务部相关人员参加学习交流。（杨轩峰）
