进入四季度，柴里煤矿袁堂井以集团公司四季度工作会议精神为指针，持续从严管理，完善安全管理措施，突出抓好职工安全教育、重点工程施工、现场隐患排查等方面工作，全面做好系统化、规范化、精细化管理，确保实现到年底安全生产。

该井持续加大对职工的安全教育和培训，充分利用好每日一题、每周一课、班前小课堂等学习形式，对职工进行三大规程、班组管理、“三违”帮教等知识的培训和学习。全面抓好对集团公司下发的124号文件进行学习，确保做到入脑人心，并融入到职工的日常工作中去。

该井把现场安全管理作为一项重点工作来抓，针对目前3上910工作面撤除重点工程，排定形象进度表，安排管理人员进行现场跟班，协调现场工作。严格落实巡查制度，管理人员盯现场、抓关键、盯重点，不定期对每个岗位进行排查，消除空白点和死角。同时，加强班组长管理，从组织管理能力、业务保安能力、隐患排查治理能力等方面入手，不断完善班组建设的教育和管理机制，努力把班组长培养成为素质高、业务精、会管理、凝聚力强的基层管理者。

该井认真践行“全面从严治矿”的基本方略，突出安全生产隐患治理的重点，健全安全隐患排查治理制度。设置了安全隐患排查小组，不定期对井上、井下所有生产现场、运输系统、通防设施、工程质量等进行全面细致地排查，对查出有问题的施工地点一律停下来整改，认真做好整改闭合处理，把隐患消灭在萌芽状态，确保实现安全生产。（张伟）