柴里煤矿热电公司牢固树立安全生产高于一切的责任意识，明确任务目标，量化工作考核，强化综合治理，抓好“三项措施”，把安全工作做实、做细、做透，切实增强安全管理的针对性，确保企业安全生产。

强化责任包保，层层严抓落实。该公司结合生产实际组织管理人员对各车间实行分片包保，采取多种有效形式开展安全隐患排查、岗位标准化操作和规范化管理创建工作的落实。同时要求各级管理人员注重安全生产过程中的安全防控，狠反低标准作业、杜绝三违行为、消除“三惯三乎”思想，坚决做到不安全不生产、生产必须保安全，杜绝各类人身事故和较大非人身事故的发生。

深化现场管理，坚持量化考核。该公司开展“在我岗位无隐患”岗位安全隐患大排查活动，将安全管理重心落实到班组和每一名职工，要求每一名岗位职工要围绕工作实际自行排查现场存在的安全隐患，并填写“个人岗位安全隐患排查表”，对于职工能够现场整改的现场落实整改，不能整改的问题上报进行分解责任目标，落实整改，并根据安全隐患性质进行ABC三个等级定性评级，跟踪闭合，真正形成“人人都是管理者、人人都是安监员”的工作机制。

推进流程管控，强化隐患治理。该公司从抓好职工替换班管理、班后会的召开入手，杜绝打连勤现象的发生。加大在零点以后的值班管理，车间要求值班人员必须零点后跟班管理，加大薄弱时间和薄弱人物的管理。同时组织开展一系列的劳动纪律督查、规范操作检查、管理干部履职督查等活动。实行复查考核制度，做到一事故一分析，严格责任落实，强化防范措施，凡重复出现或者整改不彻底的进行严格处罚。（房蓝军）