10月28日，新安煤业公司下发干部作风督察通报，对无故不参加质量安全检查的6名管理人员分别给予100元罚款和通报批评。

“这是今年我们下发的第31期干部作风督察通报，截至目前我们已先后通报惩处了管理干部127人次，有力震慑了各类违规违纪现象，促进了干部作风的转变。”该公司组织人事科科长李靖说。

今年以来，新安煤业公司党委把“三严三实”专题教育和转变干部作风相结合，找准“转”的突破口，瞄准“转”的着力点，开展了荣耻观教育集中治理“慵懒散拖”活动，严抓了干部“一点一线一岗”动态督察，严查管理层、技术层、监察督导层、现场操作层“四个层级”的层级履职和职责落实情况。该公司成立由组织人事科、纪委、督察办、调度室等部门、单位负责人为成员的干部作风督查组，每旬督察检查干部请销假制度落实及干部履职情况；督察检查干部中午非重要接待性饮酒、作风纪律执行情况；督察检查重点工作落实情况进行；督察检查干部值班、带班和跟班制度落实、执行情况，并及时在调度会上进行通报，促进各级管理人员作风转变。

该公司党委逐级抓好“不严不实”问题摆查，以党支部为单位查找各级管理干部身上存在的“不严不实”的问题。从公司班子、到基层班子及个人都要抓好问题摆查和整改，开好专题民主生活会、组织生活会和总结大会。用好正反面典型“两面镜子”，组织好“三严三实”先进事迹报告会。在境界标准上，树立“干就干最好”的意识，提升标准境界，克服应付凑乎的思想。在高效落实上，学会统筹安排，分出轻重缓急，抓住有利时机，选择最佳路径，一次做到位。在执行有力上，大力倡导立说立行、雷厉风行的工作作风，坚决反对有令不行、有禁不止的不良作风。探索建立干部能上能下的工作机制，坚持静态考察考核与动态督察相结合，坚决杜绝执行与落实的“中梗阻”现象。（刘庆路）