新阳能源从现场作业管理、设备检测、人员考核三个方面入手，加大隐患排查力度，切实做到排查隐患不留死角，不留漏洞，大幅提升了安全管理水平。

现场监督，闭环管理。该公司对井下各作业现场，特别是特殊部位、重点部位的施工区域，安排专人对工程开工前、工作中、收工后各项规程的制定、措施的落实和执行情况进行实时跟踪监督，加大对工作环境、工序流程、一通三防等方面的监督检查力度，做到开工有签字、班中有检查、收工有确认、监督有保障，形成安全闭环管理。

设备检修，时时防患。该公司对运输、提升设备安排专人进行定期维护，按照“每班有检查、每天有检修、定期有维护”的原则，要求对设备必须做到先检查，再使用。同时，要求跟班区长每班对职工携带、使用的工具进行检查，对不能正常使用，不符合措施施工要求的，坚决不予携带和使用。

安全培训，重在落实。该公司根据生产安全任务压力大、经营形势严峻的实际，对重点人员、重点岗位进行排查考核，通过笔试答卷、现场提问、技能竞赛等方式，对各重点岗位进行考核评比。同时，加大薄弱人物排查力度，对“三违”员工进行培训，全面提升全员安全意识。