孙村煤矿将“菜单式”管理引入煤矿安全生产之中，细化、量化各专业、岗位、工种的工作标准，形成层次分明、标准明确、任务清晰的工作任务落实“菜单”，提升了矿井安全管理水平。

根据实际工种、岗位的不同特点和要求，该矿量身制订安全操作流程“菜单”，逐条列出明细，如采煤专业从文明生产、工程质量、安全生产、重点项目、其他项目等五个方面制定了30余条工作标准，操作人员严格按照“菜单”落实工作。

通过阅读“菜单”，该矿操作人员能够一目了然地知道本操作岗位的作业流程、要点、细节以及相应的标准要求与安全职责，明白自己在当班岗位中该做什么、如何做、什么时候做，牢记岗位操作步骤要点，筑牢上岗前的思想防线，起到培养安全素质、规范安全行为的作用。

“以前领导安排干什么，我们就干什么，针对性和计划性不强；如今有了岗位操作‘菜单’，工作变得更流畅了。”该矿生产准备工区职工方波说，“‘领导说了算、员工照着干’的被动执行情况大大减少，员工‘自己主动干，有问题看菜单’的习惯逐步养成，工作主动性普遍提高。”

为保障管理效果，该矿所有部门人员和岗位工人手一份检查“菜单”，入井对照“菜单”要求，逐项逐条进行岗位安全检查。机电部门结合“机电管理流程”，在现场对机电、运输等设备进行检查；安监处则重点结合当前安监员职能，使用安全监管“菜单”，严把每个生产环节的安全管控，努力实现安全无盲区。

自从实施“菜单式”管理以来，该矿工作标准不规范、考核不到位等问题得到解决，全矿上下“做标准人、上标准岗、做标准事、干标准活”的氛围浓厚，员工违章率同比下降30%以上。