临近年终岁尾，安全决战进入冲刺阶段。新安煤业公司从强化安全警示教育、狠抓隐患排查治理、提升安全履职效能等方面入手，严抓细管，确保年终安全。

面对省内外连续发生安全事故，导致安全形势日益严峻的实际，该公司组织全体井下职工人人签订“我要安全，拒绝违章”年终安全生产承诺书，并要求亲属、区队领导同时参与承诺，强化互保联保。该公司按照“一厂出事故，万厂受教育”的要求，把别人的事故当成自己的事故进行分析，组织开展了“风险在身边、安全在心中”安全大讨论活动，深入剖析事故发生原因、教训，揭示事故发生本质，真正让员工时刻绷紧“安全弦”，拧紧“安全阀”。该公司从人的情感角度出发，突出加大情绪人、薄弱人、疲劳人“三种人”的安全帮教帮扶管理力度，举办了安全“1+1”面对面“三违”亲情帮教和“三违”人员安全心智模式帮辅班，确保员工安全上岗。与此同时，该公司深入开展“安全文化进家庭，亲情嘱托到班前”安全文化教育活动。通过制作视频让职工家人亲眼目睹职工在矿山一线的生产状况，让职工在下井前深深感受到亲人的牵挂，增强安全责任意识，筑牢安全防线。

该公司把安全管理重点放在隐患排查治理上，以安全隐患“大排查、快整治、严监督”集中行动为主线，抓好薄弱人物、薄弱环节、薄弱地点、薄弱时段的安全管理，有侧重地组织安全质量大检查、安全质量动态剖析检查、薄弱时段安全督察检查等活动78次，下卡闭合整改隐患6216条，落实各类安全质量责任处罚18.1万元，按照“三个转变”和“新三转”要求，先后对206条典型问题进行了追溯追责，落实罚款4.2万元，提高了检查效能和检查质量。

为保持安全管理高压态势，确保各级管理人员安全履职到位。该公司充实完善并出台了《关于加强干部作风纪律督察的意见》，要求各级管理人员围绕现场管理，认真落实好“走基层·跟循环”等制度的落实，抓好薄弱人物、薄弱环节、薄弱地点、薄弱时段的安全管理。同时，不定期对各级管理人员值班、带班和请销假等情况进行监督检查，对违反规定的一律给予罚款、诚信履职档案积分、告诫约谈、离岗培训、诫勉直至免职处理，确保年终安全生产长治久安。

（姚中林）