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“回眸‘十二五’系列报道”之五创新:企业转型发展的强力“引擎”

  创新是推动发展的第一动力。“十二五”期间,集团公司以促进企业转型发展为目标,以创新为总抓手,着力完善顶层设计、搭建创新平台、组织课题攻关、培育人才队伍,激发了企业创新活力,提升了企业在严峻形势下的综合竞争力。
   
近年来,煤炭市场形势急转直下,求生存、谋发展的迫切任务要求企业必须以更积极的姿态谋划创新、以更大的力度推动创新,向创新要效率,向创新要效益。为大力实施创新驱动战略,加快自主创新步伐,2013年,集团公司全面开展了“创新年”活动,突出抓好煤炭营销模式创新、医疗器械商业模式创新、矿井建设模式创新、工程施工及资源枯竭企业模式创新、全面市场化经营模式创新、水泥建材产业及新项目建设模式创新等十个方面的创新工作,着力形成适应市场、促进企业内涵发展的长效机制。“十二五”期间,东华水泥公司通过轻资产运营方式,成功托管4家水泥粉磨站和1家矿粉生产企业,水泥产能由100万吨增至500万吨,并实现了产业链向上游产品的成功延伸。
   
着眼于破解生产难题、提高工作效率、降低生产成本,集团公司始终不渝推动实用技术优势转变为经济优势和发展优势,创新“红利”不断释放。
   
针对济北矿区城市建设快速膨胀、“三下”压煤日趋严重等制约因素,以延长矿井服务年限、提高持续发展能力为目的,积极研究推进膏体充填技术应用,形成了许厂、岱庄、葛亭三套膏体充填系统,置换煤炭200多万吨。岱庄煤矿膏体充填通过不断改进工艺、优化充填料浆配比,目前吨煤充填成本较充填初期下降83元。进一步创新技术工艺,在煤炭开采、主井提升、瓦斯利用等方面相继取得突破。葛亭煤矿厚煤层大倾角不规则边角煤工作面特殊开采工艺产量已占到矿井总产量的40%;亭南煤业利用千米钻机向采空区施工高位瓦斯抽放钻孔,加大采空区瓦斯利用,年创效1100余万元;唐口煤业优化主井提升系统,单钩提升时间缩短6秒,每年多提煤炭23万吨,年创效1500余万元。埠村园区非煤完成了13项科技项目,泰星公司承担的“年产3万吨无卤阻燃剂”项目成为山东省经信委和山东省财政厅评选的工业提质增效升级专项资金重点项目,获得省级资金资助280万。“十二五”期间,集团公司科技投入累计达到15亿元,完成科技计划项目、获得专利授权分别达到600余项,鉴定科技成果200余项,获省部级以上奖励项目50项。仅2015年,预计完成各类技术创新项目1000余项,创新增效7亿多元。
   
实用技术创新的百花齐放得益于制度体系的科学建立。集团公司不断健全完善创新体系,以激发源源不断的创新活力。2014年,立足于系统创新,集团公司从生产、管理、劳动组织等全方位着眼,提出了“四优、四推、四减、四提”的全要素创新总架构,并于当年底出台了“自主创新奖励管理办法”,对“四四”自主创新项目按年效益的6%进行奖励。2015年,将创新指标纳入总部机关的绩效考核,在集团公司范围开展了“争当百万创新个人”活动。“万众创新、全员创效”的创新增效机制全面形成,想方设法谋创新,“挣创新钱、吃创新饭”的氛围日益浓厚。近两年,完成群众性创新成果875项。
   
在制度体系的保障下,创新平台的搭建成为集聚人才的有效载体。“十二五”期间,山东省“泰山”学者、中青年突出贡献专家落户淄矿,山东省充填开采工程技术研究中心获批建设,集团公司冲击地压防治研究所和瓦斯防治利用研究所相继成立并展开工作。二级单位建立了工程塑料树脂研究所、高分子材料研究所等研发机构和13个分技术中心。基层“创客”和“工匠”队伍进一步壮大。2014年和2015年,集团公司先后两次命名劳模(高技能人才)创新工作室75个。截至目前,被集团公司及上级单位命名的创新工作室共36个。涵盖集团公司、二级单位、基层一线三个层级的创新平台体系初步建成。今年以来,各级劳模创新工作室共完成创新成果453项,产生经济效益9800余万元。
   
创新源泉充分涌流,创新活力竞相迸发。随着集团公司“创新兴企、技术强企”发展战略的深入实施,“万众创新、全员创效”的淄矿必将走出一条创新驱动发展的新路子!      

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