柴里煤矿紧紧围绕“法治枣矿”建设，结合矿井改革发展中心任务，坚持对内依法治理、规范管理，对外诚信守法、公平竞争，在全矿上下树立“主动的学法意识、自觉的尊法意识、严格的守法意识、强烈的用法意识”，努力打造柴里煤矿以法治企的升级版。

强化法制学习，增强法治意识。完善和落实领导干部带头学法用法制度，把对法律法规的学习，作为党委中心组学习、党员学习日的必修课，不断提升他们的法制素养和法治能力，做到心中有法、言必合法、行必依法，牢固树立“法律红线不可逾越、法律底线不可触碰”的观念，坚持有权必有责、用权受监督、违法必追究，以上率下，形成自觉学法、遵法、用法、守法的良好风气，探索建立合规管理监督体系，确保企业经营活动符合法律法规、监管规定、内部规章和商业道德。

规范决策机制，增强程序意识。不断健全完善内部决策机制，把公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论和员工依法参与确定为重大决策的必经程序，进一步完善“三重一大”决策机制，明确决策主体，明晰决策范围，规范决策程序，强化监督检查和责任追究。凡是关系企业发展全局、涉及面广、政策性强、与职工群众利益密切相关的重大决策事项，严格履行内部决策流程，始终坚持合规要求高于经济利益，业务活动遵守合规制度，对违规行为实行“零容忍”。

健全制度体系，增强规矩意识。结合矿井当前发展实际，突出做好现有文件制度的废、改、立工作。按照“要义明确、简明易懂、便于操作”的总体要求，该矿集中精力开展了规章制度、工作流程、办事规则的清理规范活动，努力构建管理科学、流程简单、运行有效的制度体系，使各项工作有章可循、有据可查、有序可依，增强其合规性、针对性、可操作性，逐步构建起依法合规、科学规范、系统完备、内容明确、运行有效的制度准则和工作制度体系。

推进风险治理，增强风险意识。大力推动企业法律风险防范机制全覆盖，按照“固成果、控风险、重合规、促发展”的总体要求，采取有效措施，杜绝因企业自身行为违反法律、法规、规章制度引发的重大法律纠纷。进一步落实法律意见书和风险预警提示制度，建立完善了合同主体资信信息库、物流贸易风险防控办法，对企业重要决策、重要规章制度和重大合同法律审核率坚持达到100%，切实防控矿井运营风险。

严抓规程建设，增强红线意识。进一步完善落实安全生产责任，认真贯彻落实新《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》和《企业安全生产风险公告六条规定》等法律法规和条例，针对盲区抓重点，围绕短板抓整改，按照法律法规新要求，突出抓好现有安全生产规程的修订完善工作。针对经营管理工作中的薄弱环节，不断完善财务内部控制体系，加强财务重点领域制度建设和关键业务流程控制，进一步完善企业内部审计监督体系，积极构建和谐劳动关系，规避用工风险，为矿井抗寒度危提供强力保障。

（房蓝军）