付煤公司紧紧围绕安全生产中心工作，提出了“强管理、提素质、促发展”的工作理念，通过抓基层、打基础，深入推进“岗位工作规范描述”活动，确保年终安全生产工作扎实有效。

该公司不断完善各专业岗位安全生产责任制，更加详确了不同岗位职责以及之相匹配的工作标准，准确表述了各个岗位的任职资格与岗位关系，形成了任务明确、职责明确、资格明确的岗位责任，为岗位学习竞赛提供了充实的评估依据。在这一背景下，该公司各基层班组坚持每天岗位评比，每周一次集体学习，不断加强职工培训工作，积极打造学习型、智慧型一线班组。结合每季度一次的验收考评，进一步激发了一线职工学业务、强技能、促进岗位成才的积极性和主动性，形成了工艺流程精准规范、防范措施严密周到、安全检查全面细致的高效管理机制。

通过明确职责、学习竞赛、验收考评等阶段的岗位规范描述工作，在该公司的35个党支部内形成了“边学习、边交流、边规范、边提高”的浓厚氛围，为年终各项工作安全有序开展奠定了坚实基础。

（周耀 高龙）