协庄煤矿分层次量化基层党组织考核，创新开展党务工作整体评价、党支部书记绩效考核、党员积分制管理等工作，进一步强化了党员队伍管理，增强了基层党组织的工作活力。

党务工作整体评价。该矿把党务评价体系作为衡量基层党务工作的一把“尺子”，按照“收集信息、评定等级、提出建议、整改落实”四步流程，以“一表四单”为主要内容，在宣传思想、组织建设、党风廉政等九个方面，实行百分制考核和评分定级。矿党委每半年对各基层党支部党务工作进行一次综合评价，并将评价结果作为评优树先、组织调整重要依据，变“硬性管理”为“软性塑形”，实现了“以评代管、以评促建”。

支部书记绩效考核。该矿按照“突出重点、客观公正、注重实际、绩效挂钩”的原则，每半年一次对党支部书记履行岗位职责和完成各项工作任务等情况进行考核，重点考核德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。年底进行一次综合考核，采取量化计分的方式综合排名，对年度排名前5名和后5名的支部书记严格落实奖罚，充分调动党支部书记工作的积极性、主动性和创造性。

党员动态积分管理。该矿将党员教育培训、履行义务、岗位职责、民主评议、党员承诺等纳入百分制考核，以支部为单位运用“日常工作积分制、工作创新加分制、民主测评评议制、关键工作‘一票否决’制”四项机制，对党员进行动态管理、量化考评。年度考核采取分值累加、总体排名的方式进行，考核结果作为评先树优的重要依据。