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玻纤集团“7S精益”管理全面启动

(动员大会现场  尹占山 摄)

 

 

(动员大会现场  尹占山 摄)

 

 1月9日,玻纤集团召开7S精益管理动员大会,班子成员和近千名干部职工参加会议。此次会议的召开,标志着该集团全面启动7S精益管理。

 会议对推行7S管理的重要性、关键性、困难性、艰巨性进行了分析强调。会议认为,“7S”精益管理是实现企业优质、高效、安全、文明生产的重要保证,也是企业综合素质和整体面貌的最直观体现,是提升公司管理水平的有效手段,可以改善工作环境,降低生产成本,规范工艺流程,提升产品质量,培养员工素质,是实现企业利益最大化、打造核心竞争力的重要保证。

 会议还确立了车间、部室、班组10个标杆试点单位,并颁布实施《7S益精益管理总体推进实施方案》《7S精益管理推行考评激励办法》,对整个管理活动的进程、效果作了详实规定。

 据了解,为了保证推进效果,该集团拿出10万元作为奖励基金,表彰激励在推进过程中的先进集体和模范典型,并特邀青岛华安盛道管理咨询有限公司进行现场指导,助力7S精益管理的进一步实施。

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