“与东华水泥公司的朱传宝相比，咱们确实存有不小差距。新的一年咱们公司也提出了营销战略，大家更应该拿出100%的责任心抓市场促销售。”1月12日，在新升实业工程塑料公司召开的销售人员座谈会上，外贸部经理陈萌说。
    新年一上手，新升实业公司根据集团公司工作会议要求，结合自身发展实际，制定了聚焦市场、聚焦创新、聚焦改革、聚焦优势的工作措施，引导干部职工凝心聚力共谋发展。
    该公司在全体员工中提出了“人人都是营销员”的营销理念，动员全体员工围绕市场营销出主意、想办法，扩大市场占有率。他们还把东华水泥公司“销售状元”朱传宝的事迹作为新年第一期工作动态下发到各公司，要求人人学习，结合岗位，对标找差距、定措施。
    他们还制定了全员创新制度体系，推行全员创效工作法，把全体员工与创新创效捆绑起来。提出了靠创新加绩效挣工资的方法，提高职工创新积极性。利用“请进来”“走出去”的方法，加大与各大学院校合作力度，加快创新研发速度，加快产品的更新换代。同时，他们将大力实施股份制改革、职业经理聘任制、承包经营责任制，用“能人经济”调动各方面的积极性和主动性，推动企业实现又好又快发展。
    针对地理位置优越，交通方便，且企业闲置土地富裕等实际情况，加之有水、电、汽、人等众多优势，该公司推行了“聚焦资源”促进企业转型发展方案，充分利用自身优势，采取资本运作、合资合作，入股控股等多种形式寻求合作，实现资源价值最大化。