1月19日—20日，山西焦煤集团公司董事长、党委书记武华太带队调研山西焦煤所属汾西矿业、投资公司、公共事业发展公司，全面了解2015年各项工作情况，听取企业发展中遇到的困难、问题，安排部署2016年工作重点。武华太在调研中要求，要把李克强总理视察山西时的指示精神贯彻到企业“十三五”发展规划之中，落实到深化改革、创新发展的具体工作中，全力以赴抓好2016年各项工作。山西焦煤集团公司领导曹晨明、李建胜、薛道成、杨新华一同参加调研并提出要求。山西焦煤集团公司副董事长、党委常委曹晨明，山西焦煤集团公司董事、党委常委李建胜分别主持调研座谈会。山西焦煤集团公司副总经理，山西焦煤汾西矿业董事长、党委书记王绍进参加所在单位的调研汇报会。山西焦煤集团公司相关部门及直属单位负责人参加调研。

图为山西焦煤汾西矿业调研座谈会现场。    王西勇 摄

    调研中，调研组认真听取了各单位的工作汇报并提出意见建议。武华太对各单位的整体工作进行了点评，提出指导性意见。他指出，要认真贯彻落实好李克强总理视察山西时的指示精神，把李总理的指示精神贯彻到企业“十三五”发展规划之中，落实到深化改革、创新发展的具体工作当中，积极研究政策、争取政策，做好各项工作。
    在山西焦煤汾西矿业，武华太肯定了该公司在协同发展、改革创新、转岗分流、降本增效方面所做的工作。他强调，当前，山西焦煤汾西矿业正处于转型发展的关键期，爬坡升级的任务繁重，面临的困难问题还很多，要结合企业实际，做好形势任务宣传工作，形成保生存、谋发展的思想共识和工作合力。要深刻吸取事故教训，高度重视“三基”工作，全面加强班组建设、现场管理质量标准化、员工培训、三支队伍建设等工作，夯实安全基础管理；要进一步强化“四不两直”动态检查、领导挂牌督导、五人小组、安全专项整治等一系列措施，紧紧盯住煤与瓦斯突出、整合煤矿、防治水等重点领域，一矿一档、一矿一策，做好重大隐患整治工作，推动安全工作稳步向好。要全面加强成本控制，出真招、用实招，开源节流，挖潜堵漏，杜绝治理各类隐性浪费，打好保生存、保稳定攻坚战。要结合国家相关政策和山西焦煤集团公司总体战略，制定好山西焦煤汾西矿业的“十三五”规划；要坚持问题导向，加快重点项目的证照办理，深入推进八大工程，做实做细“煤—电、煤—钢、煤—焦—化、煤—电—铝”四个一体化产业链，大力发展循环经济项目，全面加快企业转型升级的发展进程。要落实好党委的两个主体责任，坚决扫除“四风”，严格八项规定，抓好巡视整改；要发挥好党员领导干部的表率带头作用，以上率下，马上就办，真抓实干，推动山西焦煤汾西矿业各项工作稳步发展。
    在山西焦煤所属投资公司和公共事业发展公司的年度工作汇报会上，武华太肯定了他们过去一年在煤炭市场下行压力进一步增大的情况下所做的工作。他强调，针对当前更加严峻的形势，要主动担当，善于作为，摸清家底，精打细算，全力以赴降成本，补短板、提质量、增效益；要先行一步，改革创新，积极搭建“双创”平台，激发职工创新创业激情，不断精简精干主业，加快推动服务业的产业化发展；要以市场化运作为原则，以考核利润为主导，强化考核管理，规范公司运作，提升所属公司的运行质量和效率。
    山西焦煤集团公司其他领导，山西焦煤集团公司所属机关部门、直属单位负责人从分管业务角度提出了意见、建议。