在集团公司年度工作会议上，孙中辉董事长明确提出了十三五时期“转型、创新、改革、价值、协调、共享”的六大发展理念。这既是对“十二五”发展经验的科学总结，更是面对错综复杂的经济形势和艰巨任务做出的准确判断，是贯穿集团公司“十三五”时期工作的灵魂和主线。牢牢把握这条主线，并用以武装头脑、指导实践，方能推动集团公司各项工作蓬勃开展。
    要深入认识六大发展理念的重大意义。全面建成小康社会的宏伟目标，注定了“十三五”既是一个风险交织的发展困难期，更是一个难得的转型突破机遇期。六大发展理念创造性地回答了新形势下集团公司如何发展和实现怎样发展的重大命题，是顺应时代潮流、把握发展机遇、破解发展难题、厚植发展优势的战略抉择。牢牢把握六大发展理念，始终践行六大发展理念，我们的发展道路才能行稳致远、越走越宽，“十三五”奋斗目标才能顺利实现。
    要深刻把握六大发展理念的丰富内涵。六大发展理念中，“转型”是一贯主题，唯有转型，才能解决发展中的结构性失衡问题，才能提高发展质量和效益，进而增强发展的稳定性和可持续性；“创新”是持久动力，是引领产业、产品和管理升级，创造更加强大现实竞争力与核心竞争力的有效手段；“改革”是活力之源，是优化体制机制，形成更加科学、富有活力发展模式的重要保障；“价值”是根本追求，是一切工作的出发点和落脚点；“协调”是基本要求，必须统筹谋划，系统思维，全面推进；“共享”是宗旨体现，让职工在企业共建中实现成果共享，享受幸福生活。六大发展理念既各有侧重又相互支撑，主题主旨相通、目标方向一致，共同构成了开辟未来发展前景的顶层设计，是集团公司“十三五”发展必须遵循的根本原则。
    要坚持用六大发展理念指导工作实践。空谈误国，实干兴邦。落实六大发展理念必须见行动、求实效。要加快健全完善有利于转型、创新、改革、价值、协调、共享发展的体制机制，大胆探索、勇于实践，抓破题、求突破，迈出新步伐。在工作推进中，既要立足当前，解决最紧迫、最突出的问题，又要着眼未来，为长远发展打基础、增后劲；既要眼睛向内，练好“内功”，又要放宽眼界，开拓市场。当前，要围绕“转型突破年”工作主题，聚焦观念、产业、体制、动力、管理“五个转型”，强化结构调整、深化改革、全员创新、精益管理“四轮驱动”，找准优势求突破，盯住“痛点”下苦功，出实招、破难题、谋发展，以首战必胜的坚定信念，实现“转型突破年”的新突破，不断开创集团公司转型发展的新局面！