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【“一把手”访谈】中心医院:创新驱动迎东风 实现发展新跨越

 

    中心医院院长高清元:2016年,我们将认真贯彻落实集团公司工作部署,围绕“着眼长远、创新发展”的工作思路,以创新创效为主线,抓好学科建设和人才培养,增强医院竞争优势和综合实力,打造区域一流的医疗服务中心。
   
应用新技术拓展新业务。一方面大力实施人才战略,采取“送出去、请进来”与“岗位培养”相结合的方式,多维度培养专业技术队伍;一方面以新病房楼的扩建和与上级医院合作为契机,使国医堂、康复科早日投入运营,不断提高诊疗水平。
   
全力打造信息化智慧医院。2016年,我们将借助网络平台,着力建立区域性检验平台中心、远程会诊中心。通过增加互联网检验、病理检测、心电图、影像诊断等服务,让群众不出市就能享受到全国最高水平的医疗服务。逐步引进系列模拟和虚拟培训设备,建立急救及各专科技能、医学智能化仿真训练室,打造一流的临床技能培训中心。
   
强强联合树学科品牌。在加强与上级医院合作基础上,我们将实现妇儿学科建设一体化;加入骨科联盟,提高我院的创伤急救品牌知名度;与纤支镜中心合作,使呼吸系统疾病的诊治水平达到省级、国家级水平。与南京鼓楼医院合作,在消化内镜中心、骨科等方面深入合作。依托齐鲁医院牵头的山东省中国健康促进会山东省个体化药学中心,开展个体化药物治疗服务,实施精准治疗。
   
创新管理方式增内涵水平。去年底,通过在业务科室推行业绩考核,调动了职工开展业务积极性与工作能动性。今年,我们将从降本降耗、成本核算入手,继续健全和完善全员绩效考核、内部市场运营机制,促进医疗质量与安全管理水平再提升,保障医院的健康有效运营。

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