安监人员是煤矿安全生产的现场监督管理者和“煤海哨兵”，他们的素质高低关系着煤矿的安全生产，为进一步提高安监人员的综合素质和监督检查能力，斯派尔矿业公司将“线上+固定日”模式用于业务素质提升，强化了安监队伍建设，为“爬坡过坎、滚石上山”保驾护航。

“线上”自学不碰面。该单位利用安监微信群发布井口安全宣誓、“三违”鉴定标准，各专业工种“五描述一操作”、施工地点安全措施、煤矿事故通报信息、上级煤监、能源等部门安全指令、指示、行业标准、规程、文件等。工作之余、茶余饭后、闲暇休息，安监人员充分利用“碎片化”时间预览微信安全知识。业余“充电”学习，起到事半功倍的效果。

“固定日”互学促提升。每周三上午8:30～10:00、下午15:30～17:00 ，单位组织学习。技术主管“及时跟进＋问题导向”解疑答惑，在形式上做到“理论学习＋实践研讨”巩固强化，在效果上做到“提升境界＋学以致用”效果检验。切实把学习成果转化为破解安全生产的制约瓶颈。

月末，这个单位安监管理人员、安检员全员考试，85分、90分、95分以上在绩效工资中给予奖励，低于85分给予相应罚款。对考试成绩及时查找每位员工的薄弱知识点和不足之处，对症下药，巩固提升。

下一篇：内蒙古庆升公司集中观看“格局、作风、执行力”专题视频

上一篇：【三项教育】中兴建安公司以“三项教育”凝聚复工复产提质增效“靶向合力”