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【铜川矿业】华远项目部:角色转换激发“全能机制”潜能


为进一步转变工作作风、提升工作效能,提高干部职工服务水平和综合素质,近日,华远项目部推行了AB工作角色转换机制,全面培养“一专多能,一岗多责”的干部队伍,实现无缝对接,努力提升机关工作效能。

AB工作即:根据各职能部门岗位职责分工,在保证A角职责明确的基础上,按照能保证工作顺利衔接,科学合理地确定B角,确保每个岗位都有“AB”角,保证A角不在岗的情况下,岗位职责和工作能无缝对接,运转顺畅。

此项AB工作角色转换“全能机制”体系的推动,是项目部持续深化改革,强化人力资源管理,提升服务水平的重要举措,促使干部职工“一专多能,一岗多责”,积极打造“复合型”人才,实现工作效率“有提升”、机关服务“零空挡”、为项目部高质量服务、高质量发展打下了坚实的基础。

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