动员全员进入高效有序工作状态  扎实有效做好一季度工作

董事长、党委书记、总经理张若祥主持会议并讲话

    2月14日，集团公司在总部机关二楼会议室召开节后收心会，要求迅速淡化节日气氛，收拢过节思想，把浓厚的节日气氛转化为强大的工作动力，迅速转入正常的工作秩序，积极应对更加严峻的市场考验，扎实有效地做好一季度各项工作，以月保季，以季促年，全面完成2016年目标任务。董事长、党委书记、总经理张若祥主持会议，对当前工作进行安排部署。集团公司领导崔常兴、石广超、彭大华、柳玉兴、刘延彬，总经理助理高殿龙出席会议。

    张若祥指出，今年春节期间，各单位、部门根据集团公司统一部署，坚持祥和过节与生产经营两不误、加快发展与保障民生两并重原则，在工作安排上有目标、有规划、有思路，在工作落实上行动快、措施实、效果好，体现出以人为本、欢乐祥和、统筹兼顾、协调发展的特点。

    围绕如何开展好当前工作，张若祥强调，要重点做好“五个更加，五个确保”：一要更加有力地抓好任务分解，确保各项工作圆满完成。各单位、部门要围绕年度工作会目标，结合实际，重新将本单位、部门工作按照明确工作目标、明确责任主体、明确标准效果、明确完成时限“四明确”要求认真进行分解并形成配档表，切实将集团公司目标任务落实到具体部门、具体层次、具体人员，做到横到边纵到底，实现事事有人抓、事事有人管、事事有监督、事事有落实。二要更加有力地抓好节后安全，确保安全工作平稳发展。各级组织和领导干部要保持清醒头脑，以高度的政治责任感和使命感抓好安全管理，深入细致地开展好隐患排查治理活动，严查安全管理松劲弱化苗头，严查规程措施现场落实不到位问题，严查各类“三违”等现象，对排查出的问题，明确责任，落实整改；要严格执行现场安全确认，节后恢复生产必须有开工措施、必须有分管领导现场指挥和安监员现场监督，确保安全生产方能开工。三要更加有力地抓好工作落实，确保实现首季良好开局。各单位、各部门既要对集团公司面临的严峻形势有清醒的认识，切实树牢忧患意识、危机意识；又要沉着冷静，坚定信心，积极应对，主动作为，以更加积极主动、时不我待的工作态度，确保转入正常的工作秩序，落实好各项举措，坚决实现首季良好开局，为完成全年奋斗目标奠定坚实基础。节后要突出抓好生产组织、市场开拓、项目建设和经营管控。四要更加有力地抓好党建政治工作，确保提供坚强政治保障。必须高度重视党建思想政治工作，要按照能源集团党委相关要求，坚持党建工作与生产经营相结合、与业务工作一起部署，渗透其里，贯穿全程，实现党建思想政治工作由单纯服务向融入引领转变。五要更加有力地抓好责任落实，确保整体工作再上新水平。要严肃工作纪律和请销假制度。坚决杜绝迟到早退、离岗脱岗、工作不在状态等不良现象。集团公司将对相关情况进行督查。

    副总师，总部机关副处级以上管理人员，有关部门、单位行政主要负责人参加会议。会议在外部单位设立视频分会场。（姜妍君）

会议现场