12月19日，枣矿集团“解放思想大讲堂”第二课在集团总部开讲。枣矿集团党委书记、董事长刘孝孔主持讲座并讲话。党委副书记、董事、总经理张延伟，党委委员、副总经理、总工程师武善元，党委委员、副总经理刘永安，外部董事、财务总监张功厚，副总经理孙彦良，副总经理、安全总监马勇，总法律顾问、副总师、党委中心组其他成员、机关部门负责人在主会场聆听讲座。

“解放思想大讲堂”第二课邀请浙大城市学院陈观林教授讲授了《大数据、人工智能与产业经济发展》。陈教授以生动的案例、通俗的语言、深刻的哲理，围绕“互联网发展迎来大数据时代”“应对大数据和人工智能的挑战”“杭州城市大脑案例分析”，对大数据人工智能与产业经济发展进行了深刻诠释。

刘孝孔在讲话中指出，陈教授的讲座既有理论高度又有实践深度，使大家进一步深化了对大数据、人工智能的认识，对广大党员干部把握当前发展趋势、利用大数据思维开展工作给予了精准指导，特别是对枣矿集团如何利用互联网、大数据建设“枣矿大脑”提供了很好的思路和启迪。

刘孝孔结合枣矿实际谈了六点体会。一是在大数据、云计算、万物互联时代，枣矿的数字化转型还刚刚起步，必须抢抓机遇、迎头赶上、弯道超车，靠大数据实现精细管理、精益运营、精准决策。围绕主业和非煤产业，大力实施智能化智慧化建设，推进整个枣矿治理能力和治理体系现代化。二是枣矿的数字化转型必须打破“看板效应”和“孤岛效应”，集约集成到枣矿云、“枣矿大脑”上，打通最后一公里。形成协同效应，使得数据资源形成数据资产，让数据资源真正成为创造价值的资源，让数据资源比煤炭资源更宝贵。三是大数据是撬动枣矿思想管理、技术变革的重要利器和重要平台。要利用大数据创造出数据共享、数据管理、数据资产、数据员工、数据红利，让管理更透明、健全、精准，进一步提升运营效率。四是运用大数据智能智慧化赋能，优化系统，人机合一，逐步取消人工干预、人工作业，创建本质安全枣矿。用智能化智慧化手段，挖掘出更大的经济效益。五是建设智能智慧枣矿，必须从数据标准化、流程再造、平台建设抓起。建立安全管理平台、设备共享平台、人力资源共享平台、财务共享平台、党建共享平台、物流共享平台、专业化队伍共享平台等，让内外部循环更高效更畅通。六是建设智慧枣矿、“枣矿大脑”是一把手工程，一把手必须高度重视、身体力行。利用大数据思维、大数据平台管理工作、分析问题、解决问题，加速推进智慧枣矿建设进程。

大讲堂以视频形式举办。枣矿集团参加山东能源集团党的十九届五中全会精神专题学习班第一期的全体学员分别在集团总部、党校聆听讲座。有视频条件单位的班子成员及中层干部在各单位通过视频听取讲座。