甘霖实业公司针对春节长假过后员工思想活跃、安全管理难度大的实际，及时采取“收心”措施，强化安全教育，加大检查力度，确保各项工作稳步健康发展。

该公司层层召开了节后“收心会”，教育引导干部员工牢固树立“不安全不生产、生产必须安全、过节不忘安全”的思想，充分利用安全办公会、班前会、安全活动日等多种形式，组织员工学习安全生产有关知识、剖析典型事故案例，增强干部员工的安全意识和遵章守纪的自觉性，确保以良好的精神状态投入到工作中去。

进一步严格调度值班和管理人员跟班管理制度，实施全过程动态监控，及时掌握出勤人员的思想动态，加大疲劳人员、饮酒人员、情绪不稳定人员的排查力度，将人的不安全因素消灭在萌芽状态。组织开展了以狠抓不安全人员、不安全设施、不安全岗位和地点、不规范措施为主要内容的拉网式安全大检查活动，细分安全检查项目，加大薄弱环节专项整治力度，对查出的各类安全隐患按照定时间、定地点、定人员、定措施“四定”原则进行闭合整改，形成全覆盖、无缝隙的网络管理体系，及时消除各类安全隐患，有效防范事故发生，确保安全质量达标后方可组织生产。

按照单位分管范围和区域责任包保，大力加强地面火灾防范、煤气使用、交通安全、供用电、压力容器等方面的安全管理，保障安全生产。同时，充分发挥群监、协管队伍的协保、联保作用，深入非煤厂点和社区、家庭，开展“厂点送温暖”、“班前送祝福”活动，引导员工处处注意安全、时时想着安全，以实际行动为企业安全生产做贡献。

（凡亮）