在全国“两会”即将召开的政治敏感期、春节和元宵节“两节”期间的安全薄弱期、长假过后恢复生产的过渡期 “三期叠加”的特殊时期，田陈煤矿充分把握煤矿安全工作的长期性、复杂性和不确定性等特点，超前预防预控，严治细管，切实从零做起，时刻将安全放在心上、抓在手上，以更加严细的工作举措，夯实矿井安全根基。

加大安全投入，确保大系统本质安全。坚持从大处着眼，千方百计保证安全生产投入，严防死守冲击地压、防治水、防灭火、一通三防“四个管控重点”及顶板、运输、安撤“三个薄弱环节”，严细落实各类安全技术措施，确保大系统本质安全，坚决杜绝重特大事故。更加注重装备和技术升级，最大限度实现以机代人、以机提效。健全完善煤矿安全动态诊断系统，发挥“大数据”信息实时分析诊断作用，加强安全生产周期性、关联性等特征分析，增强安全管理的主动性和预见性。注重安全管理结果导向，制定出台“正负清单”，明确各类行为准则和奖惩制度，确保安全工作调度更准确、管理更明晰。完善“部门抓排查验收、单位抓落实整改、安监抓监察考核”隐患排查治理机制，开展“防灾害、治隐患”治本攻坚专项行动，坚决杜绝各类重大隐患事故。

突出严治细管，遏制零打碎敲事故。严格落实“六层级”安全主体责任，延伸安全层级问责，制定下发了“双九条”规定，纵深推进“三个转变”“五查五反五整治”活动，创新开展了“四不两控”“拍照取证”“便衣监察”等监督检查活动。真正赋予安监处、督察办等部门独立执法权，强化依法依规、真抓严管。突出“严管+珍爱”“预警+帮扶”，创新开展以“违章的成本、事故的代价”为主题的“珍爱生命”大讨论、防骄防松防粗“三防”教育、事故案例警示教育、“算好两笔账、写好五封信”“义务安全宣传员”等系列安全宣教活动。

强化质量保安，提升了质量标准化创建水平。坚持以工序、岗位“双达标”活动为主线，强化“四个质量”对标提升和动态管控，严格执行安全环境准入、工程质量终身负责制、工程质量分析处理、遗留问题价格补偿等相关制度，创新推行了工程质量档案化管理、“擂台式”现场推进会、“5+1”零星工程管理法及“任务书、派工单”，设立了劣质工程“曝光台”，朴素质量标准化在现场得到有效落实。

（梁晓彤）