柴里煤矿结合新形势新任务，紧抓安全生产弦不放松，持续全面从严，着力“四个坚持”，强化措施保障，确保实现首季“安全季”。

坚持主题教育，强化安全宣教引领。坚持每月一安全主题活动，结合安全管理实际，有针对性的开展了“安全制度宣教月”、“迎新春平安祥和月”活动、“安全质量提升月”活动，突出主题，注重实效，加强安全质量管理各项制度的学习贯彻，举办了安全质量管理文件知识竞赛活动，强化安全理念教育，把根植安全理念在心。严抓安全薄弱人物的排查与帮扶，强化安全薄弱环节的重点防控。坚持开展“安全诚信之星”月考核、季评比活动，弘扬安全生产正能量。持续开展事故案例警示教育活动，多次举办了案例剖析大课堂、安全宣教大课堂，抓好了安全知识订单式培训的指导、跟踪服务，着力提升职工的理论知识水平和实际操作能力，筑牢安全管理防线。

坚持问题导向，强化隐患排查治理。全方位抓好思想隐患、现场隐患和管理隐患的排查治理，把隐患排查从物的隐患延伸到人和管理的隐患，明确各单位党支部书记作为思想隐患排查的第一责任人，专门举办了培训班，丰富和完善的隐患排查治理体系。严格坚持“五环六步”隐患防控和“六五联动追溯闭合”机制，一季度，针对顶板管理、支护质量、运输运输、一通三防等项目，共组织专项检查80余次。根据隐患评价出隐患类别，并制定出了相关的管理方案。执行月度隐患旬考核机制，按照时间节点和形象进度每旬一考核、每旬一通报。加大“隐患比率”考核力度，以头面为单位进行月度刚性考核，严格兑现，与去年同期相比隐患条数减少60余条，为矿井的安全生产营造了良好的基础发展环境。

坚持质量为本，强化安全朴素质量标准化建设。深入开展新思想、新经验、新亮点“三新”创建活动，先后在23606、23605、23201、23617工作面等召开了推进会，坚持开展安全质量管理竞赛活动，采取多部门联合考核的方式，对每月活动开展情况严格考核，召开正反面典型现场会，真正达到了激励先进、鞭策后进的作用。严格坚持旬检月验制度，采取联合验收的方式进行验收，严格按照质量标准和实测数据现场打分定级。按照“以点带面、总体推进、把住毫米关口”的原则，开展了精品路线、头面及工程的创建工作，推动了安全朴素的质量标准化全面提升。

坚持责任落实，强化安全履职意识。依据安全责任主体分三级，共签订243份责任书，明确安全责任层级，构建了安全责任体系。执行安全管理“责任认领”制度，强化以专业负责人、区队长、班组长为第一责任者安全主体责任落实，凡因责任落实不到位的，由各责任人进行“责任认领”并自罚，增强了安全自觉性。完善了跟班管理人员、班组长和跟班安监员“三位一体”安全生产流程管控机制，严格执行领导干部值班、带班、跟班制度，加大薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节和薄弱人员的查处力度，抓住问题不放手，追究责任不放松，做到了责任同在、捆绑考核，充分发挥了管理干部在安全管理中的关键作用。

（张伟）