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武华太到山西焦煤霍州煤电调研

    3月8日—9日,山西焦煤集团公司董事长、党委书记武华太带队先后到山西焦煤霍州煤电所属吕梁山煤电公司、吕临能化公司调研,实地了解企业安全生产、经营管理、重点工程建设情况,听取亟需解决的困难问题。武华太强调,任何事都是事在人为,要敢于与问题较劲、敢于与困难对决,强力推进重点工程项目建设,做好高效率高效益大文章,实现企业止亏扭亏增盈。山西焦煤集团公司董事、党委常委李建胜和山西焦煤集团公司副总经理,山西焦煤霍州煤电董事长、党委书记王永革陪同调研并分别主持了山西焦煤霍州煤电所属吕梁山煤电公司店坪矿和吕临能化公司千万吨项目部调研座谈会。山西焦煤集团公司相关部门负责人参加调研。

 

 

图为武华太在山西焦煤霍州煤电吕临能化公司铁路专用线施工现场调研。    王西勇 摄


    调研中,武华太一行先后到山西焦煤霍州煤电吕梁山煤电公司所属店坪矿、木瓜矿,山西焦煤霍州煤电吕临能化公司所属铁路专运线、电厂施工现场及选煤厂洗选车间、庞庞塔井下工作面进行了实地调研。在山西焦煤霍州煤电所属吕梁山煤电公司店坪矿、木瓜矿,武华太肯定了两矿在提高人均产量、降低吨煤成本方面取得的成绩,希望他们继续做好经营管理这篇大文章,不断提升企业竞争力,争做降本增效排头兵。在山西焦煤霍州煤电吕临能化公司铁路线施工现场,武华太详细了解了施工进度、生产组织等情况,叮嘱施工单位人员要抓好现场安全管理,严格落实安全技术措施,高质量、快速度地推进项目建设。在山西焦煤霍州煤电吕临能化公司电厂施工现场,得知该项目建设工期较长时,武华太嘱咐企业负责人要加快推进速度,按照山西省委、省政府的部署要求,按期完成工期,争取早投产早见效。在山西焦煤霍州煤电吕临能化公司选煤厂洗选车间,武华太详细了解了洗选工艺流程、发热量、产品种类、入洗能力等,要求该厂继续优化产业自动化,提升洗选效率。在山西焦煤霍州煤电吕临能化公司庞庞塔矿,武华太深入井下工作面,边走边看,每到一个关键点都要停下脚步,查看设备运转情况,询问安全措施,他对工作人员说:“维护企业安全是我们神圣的职责,一定要严抓安全管理,确保万无一失。”同时他还与工作人员进行亲切交流,询问他们日常的工作情况,嘱咐他们一定要牢记安全规程,按章作业,确保自身安全和企业安全。

 

 

图为武华太在山西焦煤霍州煤电吕梁山煤电公司木瓜矿调研。    王西勇 摄


    在山西焦煤霍州煤电吕梁山煤电公司店坪矿召开的调研座谈会上,武华太指出,2015年,山西焦煤霍州煤电吕梁山煤电公司店坪矿加强正规循环建设工作,大力推进班组建设、动态达标、精细化管理,在煤炭市场严峻的形势下,实现了逆势上扬,取得了不菲的成绩。武华太要求,要继续在高效率高效益上再做大文章,深入研究无人值守、辅助运输、无煤柱开采等先进技术的应用,采取减人提效、转岗分流、修旧利废、盘活资产等措施,不断精干主业,切实提升企业生产的效率和效益。武华太强调,要多创先进经验,在管理提升、精细化管理、生产经营等各方面挖掘具有示范作用的经验,并逐步推广,为两级集团公司发展树立典型,再创新经验,再作新贡献。

 

 

图为武华太在山西焦煤霍州煤电吕临能化公司庞庞塔矿井下调研。    王西勇 摄


    在山西焦煤霍州煤电吕临能化公司千万吨项目部召开的调研座谈会上,武华太强调,做任何事都是事在人为,不要放弃任何机会,不能躲避任何困难,敢于与问题较劲、敢于与困难对决,要谋事干事,主动工作,下决心、出狠招破除企业发展障碍。就做好煤电一体化项目,他要求,要强力推进重点工程建设,加快铁路专运线、电厂的推进,做好千万吨矿井的收尾工作,优化项目配套衔接,集中精力解决各方面的突出问题,按照既定的任务目标,高质量地加快推进;要自上而下全力以赴加快证照手续办理,抓早抓小、落实到人,积极主动对接相关部门,全面争取各方支持,采取多渠道、多方法破解困局,为项目落地见效打下坚实基础。要坚持不懈地抓好企业止亏扭亏增盈工作,站在全局的角度,优化煤电一体化整体布局,发挥各版块作用,深入研究洗选工艺、煤泥利用等课题,实现整体效益最大化;要算大账、算清账,不仅要算好运输账,还要算好洗选产品、开采工艺账,根据账目选择最佳实施方案,解决增效的薄弱环节,提升企业盈利水平;要开展精干主业、减人提效、转岗分流工程,对标学习先进企业的用人方式,发挥富余人员的价值,用最少的人实现最高效率,产生最大的效益。

 

 

图为武华太在山西焦煤霍州煤电吕临能化公司选煤厂洗选车间调研。    王西勇 摄


    调研中,武华太还强调,安全是企业永恒的主题,各单位要坚定不移地抓好煤矿安全工作,始终从零起步、向零进军,牢固树立“三个不能过高估计”“三个越是”“三个敬畏”“三必管”的理念,持续推广好经验好做法,不断强化班组、标准化、生产组织建设,严抓基础管理、生产布局、系统安全等工作,落实好安全生产责任,推进矿井安全高效发展。
    李建胜就安全生产、经营管理等具体工作提出要求,要高度重视季节性灾害预防工作,加快推进浅槽排矸技术应用,深入研究先进技术,做好降本增效、增收创效文章,切实提升企业安全管理和经营管理水平。
    王永革表示,山西焦煤霍州煤电将积极主动工作,谋事干事,持续做好亮点工作,全力以赴加快手续办理,解决项目建设过程中的突出问题,详细测算经营管理账,采取有效的扭亏增盈的措施,不断推进各项工作的开展,保质保量完成全年的目标任务。
 

 

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