针对目前干部职工思想存在诸多不稳定因素的实际，山西焦煤霍州煤电腾晖煤业采取强有力措施抓好当前安全生产工作， 促使全矿职工时刻保持清醒头脑，认清严峻安全生产形势，防止安全思想模糊。
    强化矿区两级安全管理人员的安全履职行为。该公司两级干部每天必须召开安全隐患排查治理会，及时疏理、处理当前安全隐患；区科正职每天参加三班进班会，及时布置安全措施，切实落实干部下井双带班制度。
    严格执行“五个一律”停产整顿。该公司对瓦斯未消除突出危险，抽采不达标或瓦斯超限的采掘工作面，存在水灾威胁或水灾情况不清，所有石门揭煤突水煤层的掘进头，非正规采煤方法或系统不完善的采掘工作面一律停产整顿。
    强力推进抓、制违章活动。该公司加大安全动态抽查执法力度，安全小分队不定班次、不定时间进行动态抽查执法，对违章、违制人员进行集中清剿。
    全力推进质量标准化建设。该公司着重抓好区队质量标准化动态检查、考评、验收工作，以严厉的处罚推动基层干部思想上重视质标工作，从行动上履行工作职责。
    开展“安全矿长在行动”活动。该矿要求安全副矿长利用带班时间，每月不少于6次组织业务部门人员进行地毯式的现场安全检查，及时发现消除现场安全隐患。
    实施干部挂点督导安全制度。该公司领导分别挂点采掘生产单位，督导各单位安全生产措施落实，帮助解决现场安全管理中出现的问题。
    举办每周一次安全事故案例展播活动，选取历史上在三月份发生的几起顶板事故、机电运输事故和矿车挤人伤亡事故等案例，分析事故原因、教训及防范措施，做到警钟长鸣。