4月7日，能源集团物流贸易座谈会结束后，能源集团总经理张寿利一行到矿区调研。集团公司领导满慎刚、杨尊献、殷涛、李景恒、刘文宝、辛生业、许庆刚及公司有关部室负责人陪同调研，并座谈交流。

集团公司董事长、党委书记满慎刚汇报了集团公司一季度经济运行及各方面的工作情况。指出今年以来，枣矿集团面对持续下行的市场形势和前所未有的经济运行压力，认真贯彻能源集团年度工作会议精神，坚持“稳中求进、稳中求新、稳中突破”的主基调，以“质量、效益、可持续”为中心，落实“保安全、促稳定、控成本、创效益、防风险、谋转型”工作举措，实现了全年各项工作的稳健开局。他表示，下一步将继续搞好传承，保持良好发展态势，坚持工作指导思想不变，坚持工作重心不变，坚持发展方向不变，坚持重点工作不变，坚持目标任务不变，并在传承的基础上，实现有所创新、有所作为，化解不利条件和因素，扬长避短，破除制约企业改革发展的瓶颈，持续推进企业行稳致远，为能源集团的发展做出枣矿应有的贡献。

张寿利指出，枣矿一季度的工作效果好，经济运行质量高，下一步的工作思路非常明晰，听了情况介绍后感到很满意。枣矿一季度认真贯彻落实能源集团年度工作会议精神，并与枣矿的实际相结合，创造性地开展工作，收到了良好成效。一是优化产品结构，实现了提质增收；二是优化产品运输方式，实现了物流降本；三是加大物贸规模，实现了量效双增。特别是物贸产业与贸易金融相结合，走在了能源集团前列，可圈可点。在抓好经济运行质量提升的同时，安全工作持续保持稳定，各方面工作都取得了很大进展。枣矿工作求实、求真、求稳，实现了首季开门红，为能源集团做出了贡献。

就下一步工作，张寿利强调，要继续抓好能源集团年度工作会议精神的贯彻落实不放松；要持续强化危机意识、责任意识，不松懈、不麻痹；要突出工作重点，持续抓实、抓紧、抓出成效。

张寿利还就如何解决影响枣矿未来可持续发展的人员多、资源少、历史遗留问题多等突出问题，提出了要求。

能源集团领导刘成录、李继斋就强化内部管控等工作提出了要求。