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【攻坚二季度 夺取“双胜利”】亭南煤业:“三举措”促“反思查摆”落在实处

本站讯 “作为亭南的主要负责人,在谋划全局的的意识上还需要进一步提升,在执行和落实标准上还存在不足……”4月5日上午,亭南煤业公司党委书记、执行董事张全,带头在该公司召开的党委扩大会上,进行了个人反思查摆。

亭南煤业认真贯彻落实集团公司年度党风廉政建设工作会议精神,在全体管理人员中组织开展了“五个痛点”专题反思查摆活动。召开党委扩大会组织班子成员进行反思查摆,是该公司开展专题反思查摆活动的举措之一。

该公司组织班子成员结合一季度具体工作完成情况、工作中查出的问题等,聚焦“五个痛点”内容,认真撰写了不少于3000字的个人反思查摆发言材料,并在党委扩大会上逐一对照反思摆查。“会上,班子成员只讲问题不谈成绩,坦诚布公地进行了反思交流,达到了红脸出汗、促进工作的目的。”张全说。

组织公司班子成员与分管部门负责人进行反思查摆讨论,是该公司开展此次活动的一项重要举措。4月7日下午,该公司党委副书记、纪委书记、工会主席翟小兵,准时来到该公司后勤服务中心学习室,与分管的后勤服务中心、煤场管理销售中心、保卫科部门负责人进行反思交流,并对反思查摆活动提出了具体要求。

“通过分管领导‘点拨’,我们对反思查摆活动有了更深刻的认识。我们将以此为契机,认真查摆自身问题,制定整改措施,力争在二季度实现工作新突破。”该公司煤场管理销售中心主任李保兴说。

同时,该公司还组织各机关部门、区队负责人,以召开科务会、圆班会的形式,与本单位管理人员进行反思查摆讨论。要求每名管理人围绕“五个痛点”内容,逐一反思查摆存在问题,并将问题具体分析到每项工作、每个环节,会后形成个人问题清单。

截至目前,该公司组织反思查摆讨论会15场次,查摆问题697条。此次活动结束后,该公司将汇总整理每名管理人员的讨论发言材料,编印成册进行下发,组织相互学习。

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