近日，集团公司董事长满慎刚到新安煤业公司检查指导工作后，该公司迅速掀起学习董事长指示精神的热潮。全体干部职工从“学、思、悟、行”多方面实践，统一思想，凝聚力量，鼓舞士气，全力塑造“五新三安”矿井形象品牌。

召开领导班子会、中层干部会，制定“五新三安”贯彻落实意见，下发宣传方案，拟订宣传提纲。利用电子屏、条幅、广播、电视、报纸、网络、板报、班前小课堂、座谈会、大讨论、深度汇谈、演讲比赛等多种形式深入宣传、精心解读、认真领会，以统一思想认识，明确职责任务，创新工作实践，促进工作落实，为“五新三安”矿井建设营造良好氛围。广大干部职工进一步在安全、生产、经营、队伍士气、精细化水平上提升管理境界，做到管理顺畅、管控科学。

立足矿井实际，该公司自上而下，层层深度会谈，深入思考自查不足。严细排查安全上的薄弱环节；管理上的漏洞缺失；创新上的捉襟见肘；作风上的庸懒散慢；经验上的浅显不足。在层层反思的基础上，锁定问题症结，详细分解落实职责到部门、到单位、到个人，制订改正改进措施，以“有冠必争、唯旗是夺”的精气神确保将“五新三安”矿井建设落到实处。

该公司从提升职工的安全素质打基础，以质量标准化提升作保障，装备升级做后盾，按照管理有制度、操作有标准、岗位有职责、逐级有落实、过程有监控、工作有评价、事后有考核、考核有兑现的要求重新梳理完善各项工作细则，全面提升安全生产管理水平，确保矿井生产上安全有序。加强困难职工帮扶救助力度，及时帮助特殊困难职工家庭办理最低生活保障，关心困难职工家庭学子上学难，通过爱心认领、1+1结对帮扶、金秋助学等措施，确保职工生活无忧。加强后勤改革改制力度，开展“六好食堂”、“五好公寓”、“文明班组”、“最佳窗口”、“最美服务员”的评比竞赛活动，增强职工生活幸福指数，促进职工生活上安乐祥和。把“五新三安”作为矿井发展新定位，度危求进新要求，发展建设新目标，切实增强全体干部职工发展上居安奋进的悟性，系统思考，完善措施，形成体系，做出成果。

（刘庆路）