本网讯 良庄矿业坚持把节支降耗、修旧利废作为应对市场挑战、提高企业经济效益的重要一环，以“零废品”为理念，做到物尽其用、“材”尽其能，确保企业运行成本与经济效益最优化。

该公司利用电视、广播、微信平台等载体，大力宣传严格管控成本、做好修旧利废工作的重要意义，并要求各单位立足岗位实际，牢牢抓住岗位节支降耗点，努力从每个环节、每个岗位挖掘创效潜能。同时，补充完善了报废设备和废旧材料管理办法，严格规范了材料及备品备件的计划、申报及领用程序。在机修项目部建立了废料区、待修区、复用区、维修加工中心的“三区一中心”，利用办公平台将废旧材料信息进行发布，实现了旧材料的信息共享，最大限度地节省了企业运行开支。

该公司还加大对井下生产现场材料的回收复用力度，重点加强对回采上下巷单轨吊梁、风水管路、锚盘、螺帽等材料的回收再利用，对回采工作面换下来的旧阀组、回收的旧管路集中抹油再维护使用。同时，以质量标准化建设为抓手，对施工地点进行标准化治理，狠抓巷道沿途材料乱扔、乱放现象及岗位定置化管理，确保现场材料管理上新水平、上台阶。在此基础上，成立联合检查组，加大对车间、科室的考核力度，不定期检查办公室用电设备是否及时关闭，厂区机电设备是否存在空载运行现象等，一旦发现问题，依照考核细则进行处置，用实际行动向浪费说“不”。