进入六月份以来，高庄煤业公司紧紧围绕安全生产主线，结合公司当前安全形势，查隐患抓落实，严管理抓责任，强素质抓培训，进一步夯实安全基础，筑牢矿井安全生产防线。

查隐患抓落实。该公司开展重点专业、重点区域专项整治活动，强化雨季顶板管理，联合对井下各采掘工作面、主要回风巷、运输巷开展一次再检查、再排查活动，对危及安全生产的隐患坚决制止；开展电气设备的各种保护、设备完好率、防爆性能专项大检查活动，发现问题立即处理，确保隐患处理不过班；强化爆破流程管控，持续抓好“三人联锁放炮”制度的落实；强化零星工程、非正规循环作业地点的管控，未经调度室同意随意施工的，一律按违章处理。

严管理抓责任。该公司严格落实公司领导带班下井制度，严格执行“大雨暴雨等灾害性天气停产撤人”规定，认真落实“煤矿调度员10项授权和3分钟通知到井下”的规定；加强管理人员下井包保工作，要求各级管理人员深入基层，深入一线，不断提高履职意识和能力，在每月对管理人员信息卡评优找差的基础上，对填写信息卡无实质内容的也要分析原因，写出提升措施加以改进。

强素质抓培训。该公司紧紧围绕行为规范、应急避险、安全措施说明、事故案例教育等重点内容，采取让职工喜闻乐见的方式进行全面宣传灌输，增强教育的时效性和针对性，逐步提高职工的安全意识和业务技能；科学实施集中授课、以师带徒、跟踪考核“三级联动”培训方案，持续深化事故剖析、案例分析、岗位评析教育，全面结合专业领学、单位互学、员工自学、岗位标准流程早考“三学一考”机制，为员工岗位安全操作打下坚实基础。（甄方方）