6月13日，枣矿集团安全培训工作现场推进会在付煤公司召开。会议充分肯定了付村煤业公司打造“一个培训机制和五大培训板块、十四种培训方法”的精细化培训体系、推进员工素质提升工程的典型做法，要求各单位积极学习借鉴。

下面，让我们走进付煤公司，一探该公司如何开展安全培训工作。

知物由学，理论学习打基础

“人才是强企根本。我们通过做实‘三个环节’，努力打造‘学习型’付煤。”付煤公司经理张延伟说。该公司始终注重硬件保障、氛围营造，建成了教学面积达1200平方米的教育培训综合楼，在各基层单位设立了职工图书角，组织开展“每天读书半小时”活动，大力提倡“五个一”读书法，即精读一本有启发作用的书、讲述一个书中励志故事、铭记一则名言、思辨一条人生哲理、撰写一篇心得体会，让干部职工学有所思、读有所获，不断提升全员学习热情。采取“五位一体”培训法，通过教师讲授、影像观看、警示实训、互动讨论、考试考核等多种形式，抓实“耳听、眼看、手练、口述、脑记”五个环节培训。先后研发了囊括所有安全生产应知应会知识的“学员自选式培训学习触控系统”，保证了职工按需“点餐”、随到随学。

针对部分职工年龄大、文化水平低、安全规程冗长难记的问题，付煤公司把《煤矿各工种作业规范守则》等规程编成安全顺口溜组织职工诵读学习。定期组织职工认真学习新《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规，对涉及安全生产、经营管理、劳动争议的条款认真解读，通过“安全法制大讲堂”、“12.4普法学习教育周”等活动，增强了职工知法、懂法、守法意识。

躬行实践，实训实操练技能

“我们建成包括机电实训室、采掘巷道、掘进机（采煤机）3D模拟实训室等九部分组成的省内一流‘员工实训基地’，采取‘理论+实景’方式，为员工系统讲解各类设备的运行原理，内部构造、使用维修方法及岗位注意事项，及时纠正违章行为习惯，做到理论与实践深入结合，提高了学员实训效果。”教培中心主任高怀红说。

付煤公司紧盯重实践、浓氛围、抓现场“三个关键点”，使得实操训练的针对性、实效性得到强化。在每年组织全矿技术大比武的基础上，以专业为单位开展“岗位实操大练兵”、“故障排除擂台赛”32场，以区队为单位举办“我拆我装我提升”实操活动26场，推进了技术比武、岗位练兵常态化，提高了职工“学技术、比技能、创一流”的争先进取意识。

该公司还按照“重实用、易接受、便掌握”的原则，开设“班后十分钟小课堂”，由单位技术人员、班组长、老技师对设备常见故障、操作要领和注意事项进行现场培训，实现“职工工作到哪里，课堂就延伸到哪里”，使职工岗位技能不断提高。“综掘机扁鹊”刘峰、“煤机大拿”江永恒等一批技术工人纷纷成长成才，走上技术管理岗位。皮带三节鞭调节装置、车皮限位器等职工“五小”创新成果不断涌现，可调式旋转喷雾装置等科研成果获得国家专利，职工业务素养和创新能力得到了不断提升。

学谈悟做，警示教育保安全

为适应煤炭培训发展的新常态，付煤公司结合煤矿安全教育发展实际，全面推行了精细化安全警示教育四步培训流程。

第一步：“学”案例。依托包含水灾、火灾、瓦斯爆炸、运输、顶板五个主题警示教育室的国内第一家“体验式”安全警示教育基地，通过模拟矿难现场、播放影像资料及安全警示教育片的形式开展警示教育，用多角度的切入、最直观的视觉冲击，深深地震撼着每名职工。自投入使用以来，累计进行各类警示教育290余场，培训职工11200人次，同时接待外部人员参观学习18500人次。

第二步：“谈”认识。举办“反三违、反事故专题座谈会”、安全生产巡回宣讲等活动，让职工“唱主角”，深入分析事故发生原因和事故暴露出来的安全管理方面的漏洞，警示广大员工要提高辨识危险源、认知危害、防范事故的意识和能力，在工作中遵章守规，规范操作，确保安全生产。

第三步：“悟”道理。通过班前十分钟警示教育小课堂、警示教育直通车等活动，由专职教师、区队管理人员对事故、三违案例发生的过程、原因及事故教训进行讲解，让职工自觉反思改正自身不足，主动学习掌握岗位安全操作流程，实现员工安全行为从制约到自觉，从自觉到自我提升的转变。

第四步：“做”标兵。组织岗位练兵、技术比武等活动，使职工将学到、谈到、悟到的安全警示教育知识落实到工作中，自觉规范岗位操作流程，人人争做业务技能标兵、安全生产模范，矿井安全根基得到不断夯实巩固。

据了解，付煤公司连年被山东煤矿安全监察局、枣矿集团等上级部门评为安全评价程度A级矿井、安全教育培训工作先进单位。《付煤员工技能品质持续提升的培训精细化管理》课题荣获了“煤炭企业管理创新成果二等奖”、“全国煤炭教育科研成果一等奖”两项大奖。安全培训工作的顺利开展，提高了矿井安全生产事故防控能力，保证了安全生产形势总体平稳。