本网龙口讯 “2200面两端头断层、中间段夹矸多，要抓好工作面顶板管理、支架状态调整及人员操作的规范等措施执行……”近日，龙矿集团梁家煤矿开展了“查思想、查管理、查制度、定措施”为主要内容的“三查一定”活动，全矿上下以“严”字当头牢抓各类安全问题的诊断剖析及隐患的排查治理工作，确保各项安全措施在现场有效“落地，以扎实成效推进“安全生产月”活动向纵深开展。

“煤1二采轨道下头要抓好放炮管理，一炮三检、三人连锁制度要执行到位。”在煤1二采轨道，该矿安监处副处长姚文清针对自己检查所列出来问题进行追根“刨底”，不光检查了施工单位掘进工区的施工记录，并现场提问了放炮工曹思德的有关“一炮三检”相关操作知识。在整个跟早班的过程中，姚文清共提出了安全问题11条、建议3条，并都得到了施工单位掘进工区的全部落实。

自“六月安全生产月”活动开展以来，该矿以“三查一定”活动为载体，各级管理人员不断修炼抓安全的“内功”，带着问题下井、带着落实上井，将作风转变成为“硬任务”，成为该矿管理人员下井安全巡察的“常态”。截止目前，该矿分采煤、掘进、机电等专业，全面查找了作业施工地点可能存在的安全隐患及问题，并采取了诊断评估、问题剖析及课题破解等方式，对第一批所筛查出来的各类隐患和各种安全问题采取分级“疗法”、对症下药。各级管理人员针对安全评估所提出的132条安全建议，也逐一落实到单位、部门和每个岗位人头。

“没有问题就是最大问题，没有隐患就是最大隐患。”该矿党委书记刘惠傲说，安全管理需要练内功、抓整改，隐患问题现场不整改就是最大的违章，“三查一定”就要以敢抓敢管、敢于碰硬的精神，让各项安全规章制度及措施在现场得到有效落实，安全管理才能得到保障。