本网讯 新巨龙公司配煤分销基地于3月26日正式运营，开始发挥辐射豫冀苏区域的煤炭市场调节作用。目前正积极配合新矿国际开展煤炭分销业务，与网络物流公司和周边煤炭企业沟通洽谈，探索发展煤炭物流，降低转港销售费用，适应煤炭市场多元化需求，为区域煤炭经济融入新活力。

配煤分销基地运营是新巨龙公司新时期担当作为的具体显现。在企业度危求生、改革脱困的关键时期，公司围绕“四新山能”目标，强化争先意识、担当、责任意识，致力解放思想提境界、颠覆创新提效率、精细管理提效益、规范运营提质量、发挥作用提效能，深化“轻资产、精用工、市场化、高效率、重内涵”新型办矿理念，全力建设安全高效、绿色清洁、可持续发展的成熟矿井。

按照供给侧改革“扩大有效和中高端供给”的思路, 公司构建超前的发展思路、清晰的使命愿景、明确的战略规划、前瞻的文化价值等顶层设计，坚定改革脱困的发展自信。围绕安全高效、创新提升、稳定和谐、基业长青的一流企业愿景，致力建成行业管理、装备、形象、业绩一流矿井、本质安全型矿井、灾害防治技术创新孵化基地、万亩高效农林业示范园区、鲁西南配煤基地、国家级矿产资源综合利用示范基地、煤电一体化洁净高效燃煤发电基地等“八大目标”，做实集团“骨干矿井品牌”，实现企业可持续发展。

公司通过企业转型升级，大力发展高效、绿色、低碳产能。构建安全生产、科学治灾、智慧矿山、循环经济等“千米深井精益管控模式”，实现由“引进外智、跟踪模仿、内外结合”向“以我为主、自主创新、技术输出”转变。完善安全文化、隐患排查治理、安全诚信管理、应急救援管理等“八大安全体系”，持续巩固全国安全文化示范企业建设成果。打造水、火、热、压、尘行业专家和专业治灾队伍，实现大涌水矿井无水患开采、高地温矿井舒适性开采、高地压矿井低应力开采。矿井水资源综合利用等模式让矿井“变害为利”，循环采矿模式成为中国煤炭工业协会《生态文明煤矿建设标准化研究》参考模板，系列成果引领行业发展。

为培育企业新动能，公司充分发挥一流装备优势，推进回采、掘进、充填、辅运“四个提效”。打造高效工作面，创新工作面过断层、整面倒装和放顶煤工艺，力争顶煤回收率达到92%。打造月度千米掘进区队，创新沿空小煤柱送巷、托顶煤巷道、大断面大跨度施工工艺，确保生产接续。优化充填生产流程和计量体系，改造支架、后部运输机，确保每年30万吨充填能力。扩大“半小时运输圈”半径，实现辅助运输网络化覆盖，构建“单轨吊与胶轮车接力运输”模式，实现单轨吊不出采区，提高运输效率。

产出优质煤就是产出市场占有率。公司坚持“质量高于市场预期”原则，持续强化从采场到市场的全过程煤质管理，建立选煤异常指标分析及质量追溯机制，对接市场需求实行订单式生产，优化产品结构，增加2#精煤生产、销售比重。完善“五仓四煤种”储运模式，构建“火车直达、海运转港、内河分运、配煤分销”综合运销模式，确保产销平衡。真正把自身低灰、低硫、低磷、高发热量、强粘结性的优肥煤和焦煤“稀缺煤种”转化为煤炭市场优势。

在五大发展理念指引下，公司把商业模式创新作为改革脱困的重要途径。创新“公司+公司+合作社+农户”的万亩农业园经营模式，开发绿色无公害农产品，实行线上线下相结合销售，占领高端市场，开发湿地公园和旅游观光项目，打造4A级生态旅游景区，形成新的经济增长点。以土地租赁或参股方式合作，筹建100兆瓦分布式光伏发电项目，提高沉陷区土地开发利用效率，促进资源高效利用。