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翟镇煤矿生产模式驶入良性循环“快车道”

【新汶矿业集团】

本网讯 山东能源新矿集团翟镇煤矿紧紧围绕治亏创效、度危求生目标,对生产模式进行颠覆式创新,通过提速提效、优化升级、瘦身减负,矿井形成了以“双提”“双减”“双优”为链条的良性循环模式。

提速提效,为减头减面奠定基础

翟镇煤矿强化系统、工艺、设备、组织“四个优化”,持续提升采掘效率。他们围绕三机配套,合理煤机选型,改造供液系统,开展工序对标,提高移架推溜和煤机运行速度,效率每年提高20.5%,累计提高了82%,采煤工效由10.4吨/工提高到19.8吨/工,人均产量由2153吨提高到3979吨。同时,围绕综掘提效,大力推广综掘机,改革运输配套模式,推进掘、支、运连续化作业,效率每年提高17%,累计提高68%,掘进工效由1.5米/工提高到2.3米/工,人均进尺由16.5米提高到31.2米。

据了解,该矿过去5个采区、5个采煤工作面、15个掘进工作面,在提高效率、保证产量的基础上,先后封闭了后五采区、后一采区下部、七采区下部,形成了3个采区、4个采煤工作面、10个掘进工作面的生产布局,变“广种薄收”为“集约高效”。

减头减面,为全面优化创造条件

“设计不合理是最大的浪费,设计优化是最大的节约”,据翟镇煤矿矿长何希霖介绍,该矿持续开展“设计思考再思考、系统优化再优化”活动,他们坚持以安全、经济、简单、高效为标准,先后实施设计优化工程70余项,累计创效8000多万元。近年来先后优化六采东翼采区设计,实行伪倾斜长壁布置,减少断层影响,全岩工程量减少1320米,创效1600万元。优化三采四层充填设计,整合充填系统,撤除原采区闲置设备,创效1050万元。今年1-5月份,规划了七采封闭,后一、后三13.15层设计优化,六采11层设计优化等17个优化项目,创效2870万元。不仅是矿井的生产系统,该矿对占用人员多、设备多,环节复杂,运行成本高的运输、通风、排水系统进行了全面优化。矿井主运系统实现了皮带化运输,采区实现单轨吊网络化,前后组形成高速环形运输网,累计封闭闲置巷道19970米,矿井负压降低510帕,有效风量提高50%。优化供电,降低采掘工作面、主运系统功率,最大负荷由9800KW降到8600KW,年节省电费500万元。建成井下强力磁种水处理系统,实现了井下水循环利用,每年节省水费、排污费、维修费600余万元。

全面优化,为瘦身减负打通渠道

系统优化最大成效就是企业实现了瘦身减负。近年来,翟镇煤矿累计分流转员2577人,吨煤人工成本减少161元。通过减头减面、简化系统,采煤区队累计减少270人,掘进区队累计减少838人。实行集控减岗,巧用避险硐室,建成采区中控室,只设1个集控员,控制采区所有运输皮带以及配电所、水泵房、移动变电站的设备。井底集控只设置2个集控员岗位,控制矿井主运、水处理、煤矸分离等系统,精减岗位122个,辅助区队累计减少709人。

“越优化,越简单,越有效,矿井也越有活力,生产模式的升级为持续盈利奠定了基础。”矿长何希霖说,自2012年煤价下滑以来,翟镇煤矿连续4年逆势增盈。

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