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洗煤战线排头兵——记枣庄矿业集团公司劳动模范、付煤公司洗煤车间生产班长孙锁柱

【枣矿集团新闻】

 

人物介绍:孙锁柱,中共党员,1967年12月出生,1993年1月在原枣庄煤矿洗煤厂参加工作,1999年1月调任付煤公司洗煤厂,现任洗煤厂洗煤车间生产班长。工作期间,他团结同事,踏实工作,处处发挥着兵头将尾的作用,他用自己的热情和智慧屡创佳绩,多次被付村煤业公司评为安全生产先进个人、优秀班组长,2015年又获得集团公司劳动模范的荣誉称号。

工作信条:把小事做细,把细事做透!

“我就是一名普普通通的选煤工人,没有太大的想法,就是想尽我所能,做好自己的本分,为班组安全生产作出自己的一点贡献。”初次见到孙锁柱印象最深的便是他低调踏实的工作态度。

话语不多、个子不高、其貌不扬,然而他十几年如一日,扎根车间,吃苦耐劳,默默奉献,在平凡的岗位上辛勤耕耘,用责任守护安全,用行动践行诺言,于平凡中彰显不平凡。凭借多年的洗煤生产经验,一步一个脚印,最终成为了洗煤生产战线上的排头兵。

恪尽职守争一流

人有很多种活法,每一种都有自己的精彩,在艰难困苦面前挑得起重担,耐得住寂寞,经得起考验的就是英雄,孙锁柱就是这样的一个人。

作为生产班班长,他始终把安全生产放在首位,他每天提早半个小时到单位了解上一班的生产情况,做到心中有数。接班后,他每班都要认真巡查几遍生产系统、工艺环节的运行情况,浮选岗、重介岗、压滤岗、分级筛、脱介筛、离心机、磁选机、入洗皮带……每个岗位都能看到他的身影,每一台设备上都洒下了他的汗水。

在日常工作中,除了注重设备的日常巡视检查,组织工友争分夺秒地完成当班洗煤任务外,他还十分经常与洗煤司机一起分析研究公司来煤情况,及时调整洗煤方案。去年下半年,煤炭滞销、价格下滑,同时公司井下工作面接续频繁,煤质变化大,导致升井原煤硫分偏高、介质消耗增加,为确保产品质量,他主动盯靠在质量岗位,及时主动与厂控硫小组人员交流沟通,查原因,找问题,从脱泥筛的给煤量、三产品旋流器的分选效果、脱介筛喷水量、磁选机的回收率、比重的控制、悬浮液中煤泥含量等每一个工序点入手,亲自进行洗选操作,总结出三套不同指标的保灰控硫措施,在保证质量的同时,提高了公司精煤产量。

据了解,去年8至12月份,他所在的班组比其他两个班组平均每月多生产精煤11067吨,产品批批合格。每月一次的五好六型班组评比他们班获得的次数最多,安全最好,做出的贡献也最大。

勤钻技术提素质

洗煤车间作为洗煤厂的核心部分,产品质量稳定程度、回收率的高低,都将直接影响到公司的经济效益和“付村煤”品牌。

“只有打造高素质的职工队伍,生产组织才能稳定,安全生产也才能有保障!”孙锁柱在抓好队伍稳定、安全生产的同时,更是把提高职工技能水平作为首要任务。为了提高班组成员技能,增强质量意识,他亲自带领班组成员对设备进行实地操作、维护保养,让组员牢牢掌握设备构造、运行原理,教他们如何早发现设备故障,如何将安全隐患控制在萌芽状态。

此外,他还充分利用一切机会给班组成员搭建学习平台。把以往煤质资料由技术员来讲解改变为班前会上指标司机自己分析,将每日一题由笔记记录转换为现场提问,在班组内部开展实际操作经验丰富的老师傅与基础理论知识扎实的年青岗位司机结对子活动,在他的带领下,班组内部实现优势互补,班组成员技能水平普遍得到提高。

“原地踏步,就是一种退步。只有不断地联系实际地学习,才能胜任班长的岗位。”孙锁柱在要求别人的同时,自己更是把学习当作一种自觉行动,认真研究每一项洗煤工艺流程,了解每一台设备性能特征,做到学习工作化、工作学习化,将洗煤生产中出现的各种问题带到书本中学习,做到学以致用,以用促学,实现理论与实践的融汇贯通,成为车间公认的“指标控制专家”。

节支降耗增效益

2014年12月,付煤公司选煤厂新增加一套重介生产系统,新系统投产后,通过化验得到的数据显示精煤中带介量远高于标准水平。如何有效解决这一问题,厂部立即召开班长以上人员会议,让大家集思广益,拿出改进方案。

孙锁柱看在眼里急在心里,随后的几天里,他天天盯靠在现场,与技术人员一起细心研究,最终确定是由脱介喷嘴喷出的水压力偏低导致的。经过他的反复测量尝试,最终将脱介喷嘴出水口由10毫米调整为8毫米,在不影响脱介水量的情况下增加了脱介水压力。改造后介耗稳定控制在了1.2㎏/T,远低于正常标准的1.5㎏/T。按照每月入洗15万吨原煤计算,每月可节省介质100吨,节省介质费用为20余万元,同时也有效的解决了精煤脱介效率这一技术难题。

此外,结合洗煤车间岗位实际,孙锁柱制定了班组修旧利废考核细则,从滤布、螺栓、螺丝、闸门等细小材料入手,能够修复使用的坚持修复使用,更换下来不能使用的配件及时回收,并指定专人统计回收的材料及数量,月底按回收记录分别给个人加分。他经常告诫班组成员在设备维护保养和作业完毕后做到工完料净,尽可能的杜绝材料的流失和使用上的浪费。

他是成长在洗煤车间里面的“尖兵”,也是洗煤管理的“良将”。多年以来,孙锁柱用青春谱写了一首催人奋进的奉献之歌,将汗水挥洒在自己钟爱的洗选事业上,他带领着洗煤车间生产班乘风破浪,正为付煤公司闯关突围续写新的篇章。

(周耀 高龙)

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