座谈会现场（庞春意 摄）

 6月18日，集团公司党委常委、总经理张圣国到上海庙矿业公司检查指导工作。集团公司总经理助理、上海庙矿业公司党委书记、总经理张传毅及公司、两矿班子成员陪同。

 张圣国先后到榆树井煤矿、新上海一号煤矿井下现场实地检查，查看了两矿井开拓布局示意图，并听取了该公司重点工作汇报。

 张圣国指出，上海庙矿业公司在软岩治理上探索出了科学可靠的办法，现场治理成效显著，下一步要狠抓生产组织理念提升，创新生产布局，彻底扭转生产被动局面，实现高产高效和效益生产。他要求，一是要加强安全管理，严格按照安全规定作业。二是要树立“建大井、放大面、办大矿”的理念，将“一矿、一井、一面、一千人、三百万吨达产”的目标，作为解决制约矿井效率效益矛盾的总抓手，围绕加大工作面斜长和走向长度的思路，重新编制生产方案，确保在全面实现万吨掘进率、巷道支护维护成本、人工薪酬成本“三个降低”的同时，避开动压影响，实现煤层交替作业，为大幅提高单产效率创造坚实基础。三是要围绕提效降本做工作，借鉴省内煤矿在提速、提效、提质方面的经验，为矿井提高经济效益，降低成本奠定基础。四是要加强防治水工作，落实“物探先行钻探验证、疏排可靠、安全确认”的治理原则，做到逢掘必探，确保矿井安全生产。五是要加大购煤、配煤力度，借助选煤厂、场地的有利条件，提高配煤配销运作能力和管理水平，做好对接煤电一体化战略落地的煤炭供销准备。六是以优化生产布局，全面提升矿井生存竞争实力为主攻方向，进一步增强信心、振奋精神，树立独立生存的坚强信念，为企业尽快走出困境筑牢思想基础。

张圣国讲话（庞春意 摄）