6月19日，亭南煤业公司安监处夜班班长田世伟上井后，针对当班工程队部分员工破坏上下井秩序的问题，给该队主管队长、党支部书记、跟班队长各开了100元的交易单。
    “现在我们实行‘班长负责制’，我是安监处当班现场安全管理的第一责任人，哪里出了问题都与我有关，都会追究我的责任，所以必须全面监督检查，加大管理力度。”田世伟说。
    据安监处常务副处长高兴文介绍，他们过去三班的安监班长除了组织开会、签到、划账外，和其他安监员一样要盯头盯面，其主要安全责任范围在自己盯靠的头面上。为更好地突出班长作用，他们新制定了《安监处班长管理考核办法》，赋予班长薪酬分配、人力资源配置、监督检查考核三项权利，同时规定班长负有抓好当班安全质量管理、现场文明施工、员工行为养成、当班安监员考勤及工资公示、素质提升等五项职责。
    “管理考核模式改变后，感觉自己的责任大了很多。过去只盯好自己的头面就行了，现在下了井必须到处跑，全面掌握情况。”早班班长杨旭峰告诉笔者。