天津钢管集团相关负责人告诉“前沿”新闻记者：“目前我们已经完成20家大油公司、工程公司和重点用户的现场审核，取得了进入国际市场的通行证。2016年还相继取得国际知名石油公司套管9.4万吨、5.3万吨等多个大订单。新品TP-NF特殊扣套管在中石油华北油田首次成功应用，满足了客户特异化和紧急需求”。
产能控制问题可以通过制定合作机制来完成，该负责人介绍说：“在平衡产能方面，我们与重点客户一起制定了基于原材料价格变化情况的石油管材价格调整机制，应对市场原材料价格变化。同时，适当调整合同交货期，在原材料价格趋稳的情况下，增加了现货产品的品种和比例，以利润为中心，优化调整产品结构，合理平衡油井管、专业管、普管等产品的产能。”
目前，天津钢管集团以轧管工序为试点，推进机构扁平化，压缩管理层级。轧管工序机构设置压缩52%，基层管理人员缩减32%。新的管理人员完全由公开竞聘产生，以实现“能者上、庸者下”。
