6月27日，枣矿集团党委常委、副总经理、总工程师齐卫东到岱煤公司调研指导工作，有关部门负责人陪同调研。
齐卫东一行深入该公司井下31322首充工作面，查看了现场支护、顶板管理、设备管理、隐患排查等情况，沿途听取了该公司安全管理、采场接续、劳动组织优化等情况汇报。升井后，深入充填项目地面施工现场，查看了现场施工进度及设备安装情况。
齐卫东听取了该公司生产经营、党建工作及充填开采建设等情况汇报，并对下一步工作提出要求。
齐卫东要求，贯彻落实好集团公司“十加大、十确保”挖潜增效攻坚行动要求，切实做到“四个优化”。优化矿井接续。针对膏体充填开采新工艺复杂、安撤任务繁重等实际，在优化设计保接续、稳产量上下功夫，确保充填工作面与正常生产工作面有序开采、均衡生产。抓好生产源头、销售龙头，出好煤，卖好价。优化开采方法。要按照集团公司智能化建设要求，既要借鉴发挥新技术、新工艺、新设备优势，又要结合实际创新开采方法，形成具有岱煤公司特色的充填开采发展模式。优化充填工艺。在满足支护要求情况下，优化施工设计，减少劳动用工，最大限度降低支护材料费用，实现减人降本、减耗降本、支护降本、提效降本。优化经营管控措施和手段。把做优全面经营管控作为应对当前市场挑战的重要手段，在控成本、提效率上做文章，细化分解经营指标，完善降本增效激励措施，严格考核兑现，激发全员创效积极性。
调研期间，齐卫东还深入该公司掘进一区党支部，查看了过硬党支部建设情况。
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