进入六月份以来，滨湖煤矿洗煤厂以强基层、强基础为主线，在打造车间自保、班组自管和岗位自律的管理新体基础上，创新职工安全教育方法，精心组织开展“安全生产月”活动。
“安全早会经”天天念。该厂紧紧围绕洗煤生产实际，严格执行“安全早会”制度，坚持每天早会对安全、生产等工作进行座谈讨论，并将会上安排具体工作，指定专人督导考核，做到日清日结。同时，他们把各工种“五描述一操作”、安全技术措施等作为学习的“规定动作”，把现场情况、操作流程和隐患信息等作为学习的“自选动作”，做到学习有记录，月末有考核，将考核成绩纳入季度安全考核，奖优罚劣。
“安全培训套餐”月月新。该厂结合职工素质提升实际需要，组织群监员、青安岗、女工协管员、技术人员共同研究，制定了安全教育培训“套餐”，以适应职工的不同“口味”。其内容涵盖洗煤厂安全规程、质量标准化细则、事故案例分析和安全亲情化元素等内容，按照“一月一更新，季季不重样”的总要求，做到安全培训无盲区、全覆盖，让安全知识如春雨般滋润洗煤人。
“安全整治活动”常态化。该厂十分注重点面结合，在不同岗位、不同时段推出安全教育培训重点，通过开展“安全生产专项治理”活动、安全合理化建议征集、“查短板、补弱项、抓整改、促提升”、“标杆岗”评选表彰等活动，让职工真切地感到“安全生产可以创造利益”，大大提高了职工的安全意识、安全素质，切实推动洗煤生产的安全平稳运行。
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