“五查、五反” 即：一是查思想，反麻痹松懈，重点严查各级管理人员“安全红线”意识是否牢固，对安全工作长期性、复杂性、艰巨性和极端重要性认识是否到位，严查对安全工作中的突出问题是否认识清醒、动态掌控、超前思考、主动作为，牢固树立超前预防、安全危机及安全责任“三种意识”，努力开创安全生产的新局面。二是查制度，反责任缺失。严查制度体系是否健全，是否与上级最新要求相配套，是否与当前安全形势相适应，确保制度真正发挥作用。严格“三位一体”隐患排查治理制度，强化工作落实，实现安全隐患闭环管理,形成专业、区队、班组、岗位层层落实的管理格局，切实将主体安全责任落到实处。三是查管理，反管控不力。重点查上级要求开展的系列活动组织落实情况，严查安全管理是否到位、安全管控是否覆盖，安全管理是否具有针对性，严查技术管理是否规范，严查安全投入、安全培训有无欠账等。四是查现场，反隐患长存。严查现场各类危险源是否辨识、隐患是否排查治理到位、作业环境是否达到要求，做到安全不放心职工坚决不准上岗，存在安全隐患的设备立即停运更换或整治，不符合要求的环境立即全面治理，做到有考核、有落实。五是查作风，反浮躁浮漂。深入查找在安全管理中存在的不严不实问题，改进工作作风，各级管理人员是否严格执行值班执勤、带班下井等工作制度，严查上岗质量是否有效保证，切实以深严细实的工作作风提升安全管理水平。